気に入らない（これが一般消費者の考えだろう）
今日、出張からもどるとこんなハガキが自宅に届いていた＿！ （民主党代表選 選挙管理委員会）
実は昨年の衆院選挙から民主党のサポーター登録をしてある。その関係でだろう。
折角だから投票してみた。 （管さんなのか小沢さんなのかは内緒だ ＾ ＾；）
全くの別件となるが、、、yahoo のトピックスにこんな記事があった。
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牛鍋丼は、牛肉、タマネギ、豆腐、しらたきを甘辛く煮込んでごはんにかけたもの。「明治・大正時代に、牛肉や野菜、豆腐などを甘辛く煮込んだ『牛鍋』の具をごはんに乗せたのが、牛丼の始まり。『牛鍋丼』はその原点に立ち返った“復刻版”商品」（吉野家・安部修仁社長）だという。「280円」という価格ありきだった。注目は価格だ。並盛で280円と、同社の牛丼（並盛、380円）に比べて100円も安い。「時代のニーズに応えた価格設定」（安部社長）だという。 商品発表会で安部社長がことさら強調していたのが、「来店客数」と「売り上げ」だ。同社は外食を控える傾向の強まりに加え、牛丼各社の値下げによる顧客争奪戦で客数を落とした。そこで、「客数、売り上げ向上に対する効率性や即効性を見据え、まず商品開発の目標設定に『280円』を掲げた」という。しかし、なぜ「280円」なのか。ライバルであるすき家の牛丼（並盛）が280円、松屋の牛めし（並盛）が320円なので、それらに対抗する価格設定ともいえる。「牛丼＝200円台」というイメージが浸透しているなか、同社は「牛丼の値下げは客数が増えても利益が出ないからしない」（安部社長）という。ただ、そうなると“200円台牛丼”を求める消費者は、吉野家から離れてしまう。そこで牛丼とは別に、利益を取れる200円台の商品を用意することで、そのカテゴリーにも踏みとどまりたいということだろう。 10月7日には、同じく280円で「牛キムチクッパ」も発売する。これら“280円商品”プロジェクトは、「客数、売り上げ向上のための第1段階の緊急策」（安部社長）。吉野家ホールディングス・安部社長が吉野家社長を兼務して現場の陣頭指揮を執り始めた4月からスタートし、テスト販売を経て約5カ月で商品化となった。果たして、その「牛鍋丼」はどのようなものなのだろうか。生玉子を加えて「すきやき丼」がおすすめ。まず運ばれて来たときの印象は、「ちょっと小さい気がする」。直径が牛丼より3ミリ短い専用のどんぶりを使っているという。見た目は牛丼に似ているが、よく見ると豆腐としらたきが目に付く（特にしらたきが幅を利かせている）。牛肉の量は52gと牛丼（67g）より少なく、ごはんも230gと牛丼（260g）より少ない。具の種類は牛丼の具（牛肉、タマネギ）と豆腐、しらたき。食べてみると、牛丼に比べると味が濃いという印象。そして、たしかに甘辛い。以前のメニューで人気のあった「牛すき鍋」の味がベースになっているという。「牛肉の代わりにしらたきを食べている」と思うと悲しくなるが、「これこそ牛丼の原点！」と、その歴史を噛みしめるのもよい。また、肉は薄いものの、手ごろな価格ですきやき丼が食べられると考えれば、お得な気もする（生玉子を加えても350円）。「昼食は300円前後で済ませたい」と、牛丼ばかり食べている人には新味のある選択肢になるだろう。
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気に入らないな＿！！
消費者を 「牛丼の原点」 という表現で 丸めこもうとしている。
過去の牛丼はそうであったかもしれないが、消費者の現在の牛丼の価値感を蔑ろにし 「過去の牛丼はこうだった・原価率も低かった・ついでにご飯の量も減らしてある」 では一般消費者に一体どう受け止められるだろう。しかも、利益率を維持したいが故のニューメニューだと公言している。これでは気持ちよく受け入れる事も出来ないし、社との比較対象ともならないのではなかろうか＿！ 少なくとも私はそう感じた。広報戦略ミスの気がするが…
これをホールビジネスで置き換えるとみるといい。
自店のホールの支持率を上げるには、プラスαの工夫が必要なのは明確だろう。
「客をなめるな！」 そんな風に感じたトピックスだったな。さてさて、吉と出るの凶とでるのか…。食欲の秋の１１月までには白黒するだろうな。
今宵はいつもの とんちゃん家 さんで 初物のサンマ で一杯＿！
脂が乗ってない…、、、本当に旨い時期はもう少し先だとか。
考えてみればホール業界の新台も 初物 は旨くない。 （たいして出さない）
良さげな機械と判断したなら、常連さんだけになってから少し旨くする…、、、そんな手法がここ十年ほどで繰り返されてきた。業界がおかしくなるわけだ！そう思いません！？
今年もあと１２２日…！ ＾＾；
早い。もう９月に突入だ。大晦日まで１２２日。今年もあと３分の一。そう考えるとこの厳しい残暑も名残惜しく思える。世の中では首相を決める為の党首選が進んでいるが、小沢さんが勝とうが菅首相が再任されようがいずれにしても政情不安は残るのではなかろうか。その様な事にならぬ様、この画像の様に良い関係で国家運営をしてもらいたいものだが…
さてさて、業界動向は如何なものか…？
株価を見るとなんとなくだが判断材料になる。
懇意にさせて頂いているＤＫさんの株価が随分と落ちている。株価を安定させる好材料がなかなか見えないのだろ。第三期のIRでどこまで回復するのか、業界への影響力を持つ会社さんだけに、今後の回復に期待したいところだ。
… 業界の今年の年末の設備投資はどの程度回復するのだろう…
今まで福岡では一円併設店が許可にならなかったが、それも大丈夫なるとか・なったとか！？ きっと九州地域では目立った動きが出てくる様な気もするが、それにしても所詮は低貸ゾーンへの設備投資程度だろうか。スロットの業績回復もここのところは鈍化（天井化）している様に思える。業界全体に目新しい材料が無いと言うか、出尽くした感が否めないというか…。中小ホール経営が激的に回復する様な状態にはならんだろう。やはり、人財をしっかり育て、管理の手法にもメスを入れながらコツコツと業績を上げる事が必要な時代だと思う。業績アップにアクロバットは存在しないものだ。最近もＦＭ比率について触れているが、どこを目的とするのか次第で経営（営業）戦略は変わってくる。粗利益率が３０％超えで毎月５千万円ほどの営業利益を得ているホール（７００台前後／店）も実在する。経営としては立派に成り立っている。かと思えば粗利益率９％程度でしっかり利益を叩き出しているホールさんもある。要するに、なにを基準に利益を叩き出すかだけだ。ここで肝心なのは、薄利であろうが暴利であろうが、自前のキャッシュをため込んであれば来るべき時に手は打てる。そこを曖昧にしない事だ。
本日は終日上田の事務所。月末月初の〆関係など。
理事会を深夜まで
早めの新幹線で都内へ。上野で待ち合わせてあった方と打ち合わせを兼ねながら昼食。午後一番には上田に戻り、地元でお付き合いのある業者さんの事務所へ。夕刻からは所属している会の理事会に出席。今回の理事会は夜遅いと言う事もあり食事をとりながらと言う事に。中信地域からでも少しでも便利になればとの事で上田市丸子にある マルコポーロ丸子店 の個室をお借りして実施。遊技場経営・飲食業経営・異業種経営など多種多様な業種に携わっている経営者さんや経営幹部さんが十数名が集まり地域貢献事業の件やら定款変更の件やら今後の事業計画などなど。
遅い時間からだったので飲食を伴いながらだったのだが…。
大先輩のオーラとムードに会議の場はのまれっ放し ＾＾；
会員の皆さん、深夜までお疲れ様でした＿！！
当月二度目の記憶喪失
午後から当家の若と一緒に上田の事務所。
スタッフと特販売の件で打ち合わせなどを軽くすませその後は来客。二時間ほど。
で、その夜、恐ろしい事が起きてしまった。
… 、、、またやってしまったのだ。ーー；
当月二度目の記憶喪失。
実はあるホールの社長さんと久々にとんちゃん家さんに出向いたのだが、、、う～んー途中までは覚えている。
しかし、何故、ここ（居間）に寝ているのか。どうやって帰ったのか？ 記憶に無い。
女官長の話だと、車で迎えに来てもらいその車から降りる際に庭で思いっきり転び、どうにか居間まで運んだとか。いやぁ…、、なんでこんな事になるのだろう。最近、アルコールを控えている為か、量はさほどでも無いはずなのにとにかく酔う。こりゃ、自嘲が必要だ。ご一緒して頂いた社長さんに失礼は無かったろうか？だんだん不安になってくる。大丈夫だったかなぁ～ にしても、ああ…情けない！！
明日は女官長が担当する商いの件で地元の広告代理店さんと打ち合わせなど。
チャリティーコンペの申し込みが…ーー；
今月はたった８日分しかブログをアップしていない…。 ダメだね、これじゃ。どうしたら以前の様にマメに書ける様になるのかね。もっと真剣に向き合いたいところだ。さて、今週は東京・名古屋・横浜などへ出向きお仕事。少し忙多忙気味だったな。翌月、会長職を仰せつかっている会の「チャリティーコンぺ」などもあり、その準備にも追われている。２００名のエントリーを目標としていたのだが、予測以上に申し込みがありコンペ会場との交渉でどうにか追加をして頂いたが、それでも５０人ほどには御遠慮して頂かねばならなくなってしまった状態。最終的に３００人近くのエントリーがあった事になる。ゴルフ場のマックスは２４０名まで。この事業を担当している実行委員長・副委員長殿達も真っ青気味 ＾＾； 嬉しい悲鳴となった。当日は盛大に行いたい。昨年のチャリコン時は長野県の福祉課とある支援機関にそれぞれ３０万円・合計６０万円の寄付金を捻出し感謝状も頂いた。今年も同額程度の寄付が出来るのではなかろうか。協賛金や賛助金・ほか品物などをたくさんチャリティーして頂けそうだ。ご参加して頂くみなさんありがとうございます＿！
さて、ブログをさぼっている間に物凄い事が起きた。
そう… ついに体重が７５ｋｇを切ったのだ。
現在７４.２ｋｇ
今回の減量を決意したのが二か月前。はじめた頃の体重は８１.５ｋｇだったので、７.３ｋｇほどダウンした事になる。
お米をはじめとにかく炭水化物を断ち、食事を変え、酒を控え…
ロックオンしている値は６６ｋｇ、、、あと１０ｋｇほどだ。
もうじき昔の色男に年内には戻れそうだな。ハハ
さて、今回は明日付けで配送されるアミューズメントジャパンウィークリーの原稿を転記しておく。
お暇な方はご一読を。
ホールを活かす・軍師の視点
（タイトル）
お任せ致します
（本文）
今年のお盆営業は如何でしたか。お盆前のリニューアルオープンや新規開店等、その対応なども落ち着き、そろそろAPEC対策の戦略立案に追われているこの頃だと思います。それにしてもここ数年、リニューアルオープンと言うコピーが随分安易に多用される様になりました。今年のお盆前にも随分と見かけましたが市場のお客様の反応は「似非：エセ」オープンに対しては冷ややかです。確かに瞬発的な集客には有効かもしれませんが自虐に陥るケースが殆ど。一昔前ならいざ知らず、今の市場はそれほど甘くは無い… プロモーションコピーやキャッチコピーの持つ意味をホールはもっと深掘りして考えるべきです。結果的に貴重な資金を散在させて自爆では意味がありません。お盆に帰って来たパチンコのご先祖さま達はこの様子を御覧になり嘆いているかもしれません。
さて、自社ソフトの販売説明時などに時折勘違いされますが私はコストカット派と言う訳ではありません。むしろ逆です。ただしどの様なアクションに対してもコストに対する効果への執着は高い意識レベルを保持しています。コストパフォーマンスを意識すると結果的に「無駄」が省かれるだけの事。コストだけを先行して削減しても大概は沈むものです。コストとは、なにも費用が必要な事だけではありません。今回の場合でなら「集客表現の無駄使い」についても是非考えて頂きたいと思いました。これが実に厄介です。知らず知らずのうちに、誇大なコピーや集客表現により、ジワジワとお客さんを減らしているホールが少なくありません。別にリニューアルオープンと言う表現がそのままフル改装である必用もありません。「私達はお客様をお迎えする方針を全面リニューアルしました」などの取り組みで成功した事もありますので。要するに顧客の期待にどの様に応えるかが大切であり、それ相応の戦略を練り上げた上での表現なのかを問いたいのです。もしあなたが有能なコンサルタントだとしたなら、この様にチラシの言葉一つにもかなり敏感になるはずです。突然ですが私はコンサルタントではありません。そうあってはならないと言う自負があります。と申すのは、あなたのホールの 最大のコンサルタントはあなた自身（経営者・幹部社員・店長）であるべき だと思っているからです。私は単にコンサル的な要素を兼ね備えた数値戦略上のソフトを販売しているだけに過ぎません。
さて、表現と言う意味でもうひとつ。皆さんもご存知のウルトラマンシリーズ。実はシリーズ誕生前のウルトラＱは好評でしたが番組としては赤字だったのだそうです。そこでウルトラマンと言うヒーローを作り「キャラクター商品（グッズ）を同時に売り出す事」で利益を得ると言う新たな戦略が盛り込まれました。幾つかのシリーズまではこのビジネスモデルにより順風漫歩をたどり随分と収益をあげたそうです。今思えばウルトラマンは「キャラクター商品連動型ビジネス」のルーツだったのかもしれません。しかしそのクオリティ性の高い作品らは２１世紀に入るとコストパフォーマンスが伴わず負の連鎖に長年悩まされ組織の弱体化も深更し経営は悪化の一途だったとか。その後、大手ＣＭ映像コンテンツ会社の子会社化など目まぐるしく経営権は動き、現在は私達の産業のあの会社さんが株式を保有している事は多くの方の知るところです。プロダクションがどうであれ、ウルトラマンは多くの子供たちの夢と勇気を与えました。私達のホール経営もその表現も、版権物（キャラクター）で埋め尽くされています。エヴァも慶次も北斗も…。しかし私達が売っている物はキャラクターグッズで無い事だけは確か。違いますか？
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単なるメーカーの販売代理店で良いのか…。
メーカーの為の業界で良いのか…。
費用対粗利（ＦＭ％）について
今日は神奈川のあるホールさん。ウィンパス導入店さんの店長向け研修会だ。
私からはホール経営におけるＦＭ%（費用対粗利）の考え方について９０分ほど。ゲスト講師としてお手配したのはユニバーサルエンターテイメントの長谷川役員さん。９０分ほど ・・・ともに多分、店長さんらは面白おかしく受講したいただけたと思う ^^V 研修会のレジュメページ数は３０Ｐほどだったが、今回はその中から特に先に記したＦＭ比率の件をお話させて頂いた。
利益は売上と連動しない！
費用と粗利は経営（営業戦略） 利益は目的 売上は手段 このあたりを簡単な数値を使ってシミュレーション。その時々で目的というものは変わるが、少なくとも平常時における目的とはやはり利益。
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今回のレジュメはなかなか好評だ。とても単純な事なのだが店長さんらの思考回路に是非埋め込んで欲しいと思う。
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この秋が終わるまではこのレジュメでいこう。
…さて、研修会も終わりユニバの長谷川さんとホールの社長さん・役員さん・部長さんらと一緒に横浜の夜の街へ。
今日は研修費の代わりにとこんなモノをごちそうになってしまった。いやぁ…、、、こりゃスゴイ。
なんとも分厚い牛タンだ。上品な味と言い歯ごたえといい、ほんとマイッタ！
タン料理専門店なのだそうだが… 多分、こんなに旨い牛タンは生まれて初めてだ。
会話もそっちのけで味わった。美味だったなぁ・・・
その後、かなり大きめなコリクラへ。
股間が熱くなってしまう様な綺麗なアガシがた~くさんいた ♪ 横浜は大~好きだ。
そもそも私自身、実は横浜生まれである。殆ど記憶には無いが、横浜に来るといつも癒される。
いや、別に可愛いアガシがいるからという訳ではない。あくまでも生誕の地と言う事での話である。＾＾；
さて、呑んでる席での事だが、ずっと同い年だとおもっていたこのホールの常務さん。実はまだ４２歳だそうだ。ビックリした。どう考えてもてっぺんの薄さからして私より歳若とは思えなかったのだが。とてもキレる方だ。このホールさんには良き役員さん・幹部がたーくさん揃っている。皆、それぞれに秀でており、人間的にもよいかたばかりだ。次回もこのコリクラに連れてきてもらいたいな。…一人、お気に入りのアガシが出来た。ハハ。
ホテルへの戻りは２４：００丁度。
メールを受診してもう一仕事！
ホール店長専科 開幕！
やっと出来た！ 自社の販売専門ページ（パチンコ店長専科 特販部）。とても便利なホームページ作成キットなので今後、大いに活用しようと思う。さて、何を売るかぁ？ ＾＾； まだまだ品薄な状態だがまずは自社の製品から。主力である店長戦略パートナーズソフト・カテゴリ別採算ソフト・他にエクセル版の簡易シミュレーション。このあたりかな。そうそう、うちはお客様を選ばせて頂いているが広告制作もお請けしている。実はかなり安価だ高品位だ。もちろん費用対効果型の広告だ。
自社製品だけではなく、どんどん色々な製品をアップしたいと思う。
まだまだチンケなページだが、こちらも是非ご覧頂きたい。
お盆中の力作だ。 ＾＾；
さて、どうやってSEOしよう…。とりあえず知り合いのページにリンクを貼って貰おう。
そうだ！ ピーワールドも使おう。あとは…、、、
パチンコ店長専科と言うお題目だからな。
それなりに役に立つモノを並べてみよう。
午後からは埼玉県のあるホールさんへ。
この夏最大の家族サービス！
１５日… 御先祖さまをほったらかしで今日は弟家族と一緒に自宅から２０分ほどの河原へ…。大量の肉（５ｋｇ）を前日に仕入、大人四名・お子様５名でバーベキュー。途中新潟から帰省中の従姉妹も合流して総勢十名。真昼間からグビグビと冷えたビールで喉を鳴らす。今年の夏は姫も若もどこにも連れていってやれなかったからな。せめて今日は終日家族サービスと位置付けたわけだが…、、、どうやら一番癒されたのは私自身の様だ。
この当たり前の大自然！
私の住む信州にはこんな自然がごろごろしている。
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子供らは早速水着に着替え河原へ突入。遊んでいる間、大人たちは必至でバーベキューの準備。炭がなかなか着火しなかったが、、、少し苦労しつつも２０分ほどで腹に封じ込める肉を美味しく焼ける熱量に達した。ジュージュー始め、良い加減に焼けた肉を胃袋にしっかり収めた。それでも子供らは遊びに夢中。食い気より遊びだ。彼らにしてみれば久々にあった従兄達との触れ合いの方が余程、優先らしい。その様ななかで年長者である当家の姫はこんな事を言っていた ＾＾； 「どんどん姉離れしちゃって！…」 と。 五人の子供たちで唯一女の子。やはり男の子と女の子では遊び方が違うのは当然だが、この一言には思わず 「ぷっ」 と拭いてしまった。 来年の今頃は、もう高校生…。 良いおてんばさんに育ってくれればそれだけで私は幸せだ。
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ここはちょっとした小さな滝壺…
次から次へと子供らの飛び込み合戦。水しぶきがマイナスイオンと相まってとても爽快だ。
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夕刻近く…夏を惜しむ様に川面にキラキラと生える太陽…
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夕刻、皆で自宅に戻ってもまだワイワイガヤガヤ。子供の遊びのパワーはスゴイ。
昼食も肉で夜も肉・・・つまみも肉でとにかく肉！ 当然、ホルモンもてんこもり＿♪
もうしばらくは肉はイイ。
その後、業界誌さんへの連載原稿をまとめに入る。
たった１６００文字に制限された原稿の中に効率よく伝えたい事を収めるには文章力が要る。そう言った意味では私は落第だ。確か国語は…、、、あまり良い成績では無かったはずだから。今回は 「似非（エセ）リニューアル」 と ウルトラマン（円谷プロ）の話の複合体。何をどう伝えたいのかをここでサクサクっと語るなら、要するに 似非でもなんでもよいけどそれなりの対応をしたらってことと、キャラものだらけのホール経営に於いて、キャラクターグッズを売っている訳じゃないでしょっ！といった内容になっている （はずだ） ＾＾； 来週号に掲載されると思う。是非、読んで欲しい。
さあ、もう今日はクタクタだ。重い身体をベットに投げ込みながら明日以降の予定の確認。
あっという間に今年の夏のイベントをほぼ終えた。あとは残暑の程度次第で山登り。
パチンコ経営タイムズさん
日中、ある会合に出席。午後には上田駅へ大阪からの来客者を迎えた。彼とは久々に会う。その彼はパチンコ経営タイムズと言うファックス媒体でもおなじみだ。私への出稿依頼やらその他私からのお願いなどなど事務所で三時間ほど過ごしだ。ｓｓｓｓ その彼もやはりこのブログの読者らしく「是非伺いたい」と言う私のホームグランドの とんちゃん家 で夕食を。 女官長（妻）に迎えに来てもらいその足で上田の飲食街へ。女性がお相手してくれる店と落ち着いて飲めるバーとちがら良い？ と尋ねたところ、是非、奥様もご一緒にと言う事で、私の自慢でもある バーデジャブ へ。葉巻をくゆらせながら三人で二時間ほど様々美味しい洋酒をいただいた。
珍しく〆でラーメンを食べようと言うことで場末の飲食街のもう一つの自慢でもある ラーメンぶんぷく へ。この雰囲気はまさに場末の赤提灯店。酔客に合わせた味付けが抜群なのだ。何を喰ってもうまいのだが、いつも私はチャーハンと餃子とビールのセット。
雑居ビルの一番奥になんとも言えない怪しげな雰囲気で灯る赤提灯…
もし私と上田の場末の飲食街を同行しなたら、ここへのリクエストを忘れない方が良い。本当にうまいから！25時頃ホテルまで送り、その後帰宅。本日の話が面白いように展開し明日も彼は終日私の事務所に滞在予定。今後彼とは面白いスクラムが組めそうだ。
途中からの記憶が無い…そんな赤坂の夜
昨日は午後の新幹線で大宮の事務所。お待ち合わせしてあった方々と一緒に諸々仕事のお打ち合わせ！ その後、みなさんと一緒に高級焼肉店で一杯 ♪ ハイボールから始まり美味しいワイン・最後は生マッコリ。ああぁ～至福だわな ーー うん、いつ来てもやっぱり美味い！店長のお話だと客単価は平均８０００円ほど。なるほどね。金額以上の美味しさと接遇を感じさせてくれるとても良い店だ。
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ヘロヘロ状態に陥りながら２０：００頃までご一緒させて頂き、その後はタクシーで一路赤坂へ
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ありゃ、、１万円もかかるんだ！ その半分くらいかなと思っていたのに…。
少し自己嫌悪。さて赤坂では人材派遣社さんの社長さんとバーでお待ち合わせ。その後、コリクラへ…。途中、義兄（パチンコ販社の社長）とも合流してワイワイガヤガヤ。最後の〆はソウロウタンを食べに行った。と言うことらしい ＾＾； 実はコリクラの途中から記憶がまったく無い。ハハ。マイッタわ、ホント。どうやってホテルを予約しどうやってたどり着いたのか？ だめだよな、こんな呑み方しちゃ。
午前中の新幹線で上田の事務所にもどり午後からはある物件の事業計画性を検証。最近、友人になったＳサポートの三木君にも電話で相談。他、幾つか返信せねばならぬメールに対応。ウィンパスの問い合わせのお電話を頂き近々のスケジュールの中で調整。導入店の定期的な支援サポートの日程の確定などをして少し早めに帰宅。今日は呑まない！ 本日は休肝日。日曜日から毎晩だったからな。ふぅ～。 明日は新潟でお問い合わせを頂いたホールさんに立ち寄り見積書を。その足で長岡で内科のクリニックを経営している従兄のところで宿泊予定。
たぶん… 美味しいお酒を飲ましてくれると思う ＾＾v
た・の・し・み だ！
どうなるギンパラ…
ギンパラが事務所の周辺にも導入されてきた…
さてさてどんな感じだろう…？ このスペックにお客が付いてくれると良いのだが…。おいおい６０台も入っているよ。空台もチラホラ。う～ん、、、頑張って欲しいのだけどなぁ～。
日中、遠方からあるホールの店長が事務所に遊びに来て昼食をご一緒に。１１日にこちらに来たいと言っている大阪の彼と電話でやりとり。ほかある物件資料の整理やら…。夕刻は都内から来た女所長と地元の広告代理店さんの社長と愛妻とともに皆で 上田駅前のホルモン屋さんへ。
ワイワイがやがやと三時間ほど。総額２７０００円だったから客単価は５４００円だ。
安くは無いわな。特段美味しいとは思わなかったが、接客はとても良い印象を持った。
２２：００には代行で自宅に戻り、もう一仕事。
三日連続の東京出張
都内からの帰途の新幹線からブログをアップ。
先週は木～金まで毎日都内。
昨夜は麻布である会合に出席。
久々にとても旨いモノと出会ったのでここに記す事にした。
会合のあと３０名ほどでの懇親会だったのだが… （純豆腐 田舎家）と言うお店。 めちゃくちゃ旨かった。
スンドゥブに目が無い私なのだが、今までの経験上で確実に高順位に入る。
麻生に行かれたら是非立ち寄ってみて欲しい。
その後は赤坂のコリクラへ。最終の新幹線で帰ろうと席を立ったのだが、おいおい、、とブーイング。昨夜は帰るのを諦めた ＾＾； どうせ帰らぬならと、物凄い勢いでアルコールを胃袋へ。コリクラなのに女の子はぜんぜんいない。というか、大勢で押し掛け過ぎて女の子が足りない状況。それにしても、いやぁ～久々に酔っぱらった。長野から一緒だったメンバーもヘロヘロの様子だったが大丈夫かぁ＿？
ホテルへの帰途は深夜２：００頃だったかな。
目を覚まし東京駅へ向かうと… 案の定、長野行きの新幹線は全滅。臨時ダイヤでかなりの本数が増えていたにも関わらず１３：００頃まではすべて満席。 ヨカッタ♪ 昨夜の内に携帯電話（モバイルスイカ）で買っておいて！いつもは閑散としているグリーンが満杯だ。隣に座ったおばちゃんは弁当をひろげだすし、通路の反対側の席では子連れのファミリーが騒いでいるし～。いつもとちがった車内に落ち着いて寝れやしなかった。しかたなく持ち歩いていた本を読みながらの８０分。上田駅に女官長に迎えに来て頂き、そのまま事務所へ直行。月末月初は何かとデスクワークが重なっているからな。なるべく早めに肩付けてしまおう。
車中で読んでいた本はこれだ。
利益が見える「戦略ＭＱ会計」 戦略マネジメントゲームでお馴染みの西研さんが推奨している本だ。
以前は戦略ストラック会計と呼ばれていたらしい。
strategy （戦略） accounts （会計） をくっつけて STRAC 会計と言う和製英語になったのだそうだ。
限界利益率を上げろとか、費用を削減しろとか、一般的に言われている概念から脱却したいときに、思い出した様にこれを読む様にしている。全ては要素法からビジネスも商売も考える癖が必要だ。実はパチンコビジネスとも相性の良い考え方なのである。経費の削減を安易に考える前に、一度触れてみてはいかがだろうか。私はホールビジネスの幹部さんには是非お奨めしたい。参考までに… あの孫正義氏もこれを勉強したとか。実はうちのウィンパスにも月次の損益分岐日グラフの部分でこれらの考えをコラージュしている。ユーザーさんからもとても重宝な機能として喜ばれている。
どの様なビジネスも売上が目的ではい。
売上は利益を得る為の手段に過ぎない。
売上をあげろ！ 経費を下げろ！ だけでは、、、おかしくなるだけだ。
ホール経営に今何が必要なのか…。 その答えは簡単である そう 「弊社のウィンパス」 を使えば良いのだ
ガハハ！ ＾＾； これは本音だ。
直近動向…都内やら愛知やら札幌など
先週は都内・愛知・札幌…などへ。
都内では釘調整の神様と中華屋でご挨拶。ゲージに対する情熱は物凄い。尊敬出来る良い方との出会いを得る事が出来た。感謝だ。同日、いつもお世話になっているアミューズメントジャパンさんにお邪魔し、夕刻からはＶＱの部長と一杯。当夜は羽田のエクセル東急に宿泊し、翌朝の早い時間で札幌へ。その札幌はまさに真夏モード。短い夏に道民は大忙しだ。札幌ではエスサポートの三木さんと一緒に中小ホール向けのセミナーの講師役。オープンセミナーは久々かな。あすか信組札幌支店の後援で行われたのだが、中小ホールさんの悩みがひしひしと伝わってきた。
さてご一緒させて頂いたエスサポートさんを改めてここでご紹介。
スロットの業況が上昇機運の中、とてもお奨め出来るコンサルさんだ。
「業績向上にアクロバットは無い…！」 まったく同感でとても共感出来た。
近々、都内で再開するお約束。
会場ではプロジェクターが接続出来ず、すったもんだ！
まあ、どうにかなったが…。折角作り込んであったパワポの資料がほぼ活用出来ず。残念！
その夜はススキノで二件ほどニュークラブへお邪魔させてもらったのだが、なかなか活況があったな。女の子もみな元気＿♪ どさん子パワー全開だ。翌朝は二度寝の為にフライトギリギリに汗だくで千歳空港へ。あと一分遅れていたら搭乗出来なかったぞ。＾－－； ふぅ。
危ない危ない…
久々にポケモンジェットに搭乗
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・
で昨日は久々にメルマガを配信＿♪
ここのところ想いが募るリユース機の活用改善案など。
恩人の言葉
東北のホールさんへ一週間連続出張中の彼が本日夜中に帰還予定。翌週からは上州のホールさんだ。その後は神奈川県…何人かのスタッフの中で一番苦労をかけていると思う。うちはウィンパスの販売のみに注力する様になってからは本当に少数精鋭で動いている。ただ、ウィンパスの導入店さんに限り、応援依頼は受けている。あくまで活用支援と言う形ではあるが。うちの連中は大変だ。たいして儲からない自社ソフトの販売もしながら活用支援と同じくウィンパスの導入店に限り「費用対効果型」の広告などもお請けし、更には店長育成などもお請けしている。間違いなくすべて良心的な価格だ。それでも会社としての一人当たりの粗利生産性はあるていど求めているので、どうしても数をこなさねばならない。とても目まぐるしくなる。月間２０日間以上は出張。それでも本人は活き活きとしている。やはり仕事があると言う事は幸せな事だと思う。
これを書いていて、ふっ、と 以前、私が勤務していたホールの社長の言葉を思い出した。
「知恵がある者は知恵を出し 知恵が無い者は汗を出し 知恵も汗も出せない者は辞表を出せ」
こんなファックスが夜中の店舗事務所に届いた事がある。
当時の私は全店のデータと釘調整・営業企画戦略などを担当している長だった。
確か店長を指導する為に夜中に立ち寄った店での出来事だったと記憶している。
深夜の３時ころ、事務所のファックスがカタカタと動きだし こんな夜中に一体なんだ？ と思いながら受信した紙に目を通すとこの文章が。「おいおい！冗談じゃないぜ！みな一生懸命だぜよ」 と嘆いたものだ。全店に宛てたモノだが今思えば社長も寝れないほど経営を案じていたのだろうと思う。次から次へと難題が押し寄せていた時だった。色々と教えて頂き今でもとても感謝している社長だ。
…ただ、自らもちっぽけな会社の社長になり改めて感じる事がある。
順序が逆だ！ 最初に汗を出せない者に知恵は出せない。
汗とは 「経験であり物事の体感」 汗にも色々ある。汗水たらす・手に汗握る・汗を流す・一汗流す・血と汗の結晶・額に汗する・汗顔の至り・汗牛充棟・綸言汗の如し・はたまた 「冷や汗」 などなど。ドキドキがあったり興奮したり悩んでみたり…。
机上の論が先にあるはずもなく、少なくとも私は、やはり順序が逆だと思う。
*
*
*
さてっ、下の画像は事務所近所にある洋菓子屋さんのショーケース。
月曜日には事務所に立ち寄るはずなので、今回はこんなモノで労ってやろう＿♪
なんともリアルなビールゼリー。実際にホップ入りだ。ノンアルコールだがしっかりビールの味もする。
食べ終わったあとはこんな感じになる。実はこのミニジョッキ欲しさに私自身も随分と買い込んだ ＾＾；
ちなみに中身を食べ終わるとこうなる。
明日は参議院選挙。民主党政権の審判の日。
特にひいきにしている政治家や政党があるわけではないが…。今回の選挙の争点でもある諸費税が今後の布石になった事は間違いない。どこが勝っても負けても消費税は必ず上がる。更にパチンコ新税などの事があったなら、ホール経営は大きな舵取りが必要になる事だけは確かだろう。
今夜は久々に とんちゃん家 へ行こう。
このミニジョッキに一杯だけ生ビールを入れてもらうつもりだ。
中古機専門店（リユース専門店）!?
久々のブログだ。実はここのところ医師の脅迫もありアルコール断ちをしている。と言っても完全に抜いているわけでもない。毎日だったアルコールの摂取を１０日に一度ペースにしてるといった具合だ。逆流性食道炎やら十二指腸潰瘍やら痛みで夜中に起きてしまう事があるほど体調を崩していた。そのほか肝脂肪・心臓肥大症・高血圧など、いわゆる生活習慣病のオンパレード。２０歳からアルコールを呑むようになったとして通算２５年あまり…、、。 この間、間違いなく１０日間も連続でアルコールを体内に入れなかった事は無い。自信をもってそれを断言できる。
しかし今回、１０日間ほど完全断酒を試みて感じた事がある。
実は呑まずにいても何の弊害も無いのだ。飲食店であれ自宅であれ、酒類を問わず必ず摂取していたのだが、実はそれは単に癖であった事に改めて気付かされた。 また 「呑む事」 の目的が実は （睡眠を得る為） であった事も明確に判明したのだ。本来、お酒とは適度に上機嫌にさせストレス解消などの面、つまりは精神的な部分のヒーリングマジック（癒し）のブースターと言ったところだろう。
勿論、私の場合も同じではあるが、何も無い時でもあっても呑む行為があった場合、それは睡眠（寝付き）をよくする（そうなると思っていた）為だった。しかし断酒したその１０日ほどの間、その理屈は見事に覆され実に大きな気付きをもたらしてくれた。「呑む用事」が無い時が別に呑まなくても良いのだなと。身体も随分と軽くなり、なにもしていないのに３ＫＧほど勝手に減量に成功！これは思いもよらない副産物だった。一通りのメディカルチェックがようやく終わった。あとはタンパクが続いている為、慢性腎臓病疾患などが疑われ「蓄尿」なる検査をもう一度。先週に引き続き二度目の検査となる。その字のごとく、２４時間の尿を蓄えのだが、それはもう大変だ。尿をためる為のビーニール袋を渡される。その日は終日、自分の「オシッコ」をバックに持ち歩いていた ^^; 自宅に戻る頃には既に１４００ＣＣほどになり、バックが随分と重く感じたものだ。あとは高血圧症か…。 血圧をコントロールする薬を生涯呑むか否かのギリギリの境のあたり。ドクターからは服用を奨められているのだが、今までの不養生を修正すればまだ大丈夫ではないかと思っている。
… まあ、とにもかくにもここ二カ月ほど、一斉にあちこちにガタが来た。
「亭主元気で留守がイイ」 と言う名コピーがあるが、まさにその通りだと思う。
どの様なビジネスであっても身体が資本。
ここはひとつ、完全に心を入れ替え体調管理を万全にしよう。
… いつまで続か？ その疑問は私自身にもある。
あまり突かないでほしいところだ。
さて、日中にホールコンメーカーの営業支援部隊長さまが来所。
松本市のあるホールチェーン店に来たので足を伸ばしてくれた様だ。
表示機が随分と売れて四半期の業績はまずまずとの事。しかし新店や全面改装の件数が相変わらず少ない中、どこも単価の叩き合い。業界のデフレ基調はまだまだ続きそうだと感じた。にも関わらず、何故、機械メーカーの単価は落ちてこないのか！解せない。本当に。いつまで機械メーカーの言いなりにならねばならぬのか…。鶏が先か卵が先か。今回も機械に頼り、エヴァに勝負をかけたホールが多数あったが果たしてどうなるか…。それは既に中古市場が物語っている。あっという間の値落ちだ。そうだ！中古市場と言えば物凄い勢いで 手数料無償 の取引サイトが目立った動きをしているとか。現段階では B-to-B 的に使われている様だが一般ホールの参加も急速に増加傾向とのこと。中古機大手ネット事業社さんは悲鳴を上げてしまうのではなかろうか－と勝手に想像したりもする。どんなビジネスモデルも陳腐化するモノ。同じ位置に立ち止まっていては商いは続かない。
ホール経営にも新たなビジネスモデルが必要ではないか。
私が最近強調しているのは、中古機専門店。
最もポピュラーな産業を例にするなら 自動車産業だろう。
新車ディーラーと中古車専門店は明確に隅分けが出来ている。しかし中古車専門店でも新車は買える。またその逆に新車ディーラーでも中古車を売る部門がある。何故、ホール経営ではそれが成り立たぬ野だろう？実はお付き合いのあるところで一部コーナーを明確にリユースコーナーとして実験中。新台ではなく中古機である事を明確にプロモーションした上で稼働も利益も、ある一定の効果を出している。お客さんは勝ちや当たりの経験をしたいのだから、このコンセプトが通じぬはずがない。悪しき慣習が蔓延するホール業界は中古機であっても新台入替と提唱する。更にアホみたいな利益をむさぼる。酷いパターンだと「粗利が不足するので中古機を導入しそれで補う」と平気な顔して語る店長。結局はお客さんに負担を掛けているだけ。何の為の新台入替であるのか…
今まさに、ホール経営に役に立てる新しいビジネスモデルがいる。
それも革新的な！ …だ。 スロットが多少良好ではあるが それは四円を打ちきれないお客が低貸よりはマシと店内移動（ファン人口内移動）をしているに過ぎないと語られている。ある地方市場の８０％ほどをドミナントしているホールチェーン店さんの話だと、ホール来場者の市場総分母に変化はないとのことだ。
まだまだ迷走的なホール運営が続く… やはり、うちのウィンパスを導入してもらう事が一番だろう （＾＾；
さて今日は若の誕生日。
めでたく１１歳を迎えた。
若は今、剣道の道場に通っている。剣道は良い。身体も心も健全に育んでくれる。
叶う事なら成人するまで続けて欲しいと思う。
久々のブログエントリー。
ついつい長文に。
誰が正しいかではなく今何が正しいか！
今日・明日は上田の事務所。
先週は二度の出張、週末は名古屋・昨日は長野市。本日はと言うと、雨の降る中終日上田の事務所。
月末は何かとデスクワークがかさむんだよね。あちこちと出かけている割は採算が合わない事ばっかだわ。 ＾＾； ダメだよね、もっと上手に商売しなきゃと自己嫌悪に陥る事もしばしば。
さて参議院選にワールドカップ、大相撲問題やらと毎日の様にテレビは賑やなわけだが･･･
それに反比例する様にパチンコホールさんは苦戦中っといった印象を持つこの頃。
どうなっちゃうんだろうね、、ーー； 日本の政治もホール業界も＿！
各党のページを覗いてみたのだが…
ホール業界にとって一番良い政党はどこなんだろう＿（？）
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ほか…の政党は… どうだろう、、いずれにしても民主党の圧勝と言う訳にはいきそうにないね。
迷走する消費税発言・前回マニュフェストの実行度合い・現執行部対小沢選対。
ポイントは選挙後に「どの政党と手を結ぶか」なのだろうが…
正直、期待はしていない。どこが買っても負けても消費税は結果的に上がるのだから。
ホールの経営はどんどん追い詰められていく。ズコ抜きでどうにか経営をしのいでいるホールにとってこれ以上のファン減少は致命的。最近、良く聞かれる事だがマルハンの粗利益減収計画などが他のチェーン店でも推し進められている。要するに今までが「抜き過ぎ」なんだよね。遊技機価格の高騰とともに、当たり前の様にその負担をマーケットに求め続けてきた結果が今の姿。業界全体の体質改善をしない限り、ホール業界というトンネルに光がさす事はないのだろうなぁ…。
利潤だけ追求するメーカー・そのメーカーに踊らされ続けるホール経営・そのツケを市場に求める店長…
「誰」が正しいかではなく今「何」が正しいか！
それを追求したホールだけが残るのだろうなぁ、と思うこの頃_!
自宅への戻りは２３：００。
白戸次郎は当選するのかなぁ＾＾；
午前中、予約を入れたあった病院。一番で診てもらい… げっ！ドクターストップ 遂に出た！禁酒令！ しばらくは控えるしかあるまいな。今夜も約束があるのだけどなぁ～。まあ、来週からってことで対応。さてと、昼過ぎに名古屋からＤＫ電機のお友達が来所。ファン動向システム、すこしずつ導入店が増えている様だな。にしても何かもう一つ決め手（つまりキラーコンテンツ）が欲しいところかなぁ
どうすりゃ売れるのか…、、、もっと安くしたらって ＾＾； ハハ。
車両認証には、少し無理があるのかもしれないな。最終系はやっぱり 「顔認証」 だろう。ただ、ハード的な問題よりも法的な問題が大きい。お客に「セキュリティーの為カメラ認証しています」 これはどうにかお客側も納得するだろうけど 「あなたの収支を管理していますよ」 とは書けないからな。認証する場合、これらの表記が義務つけられている。これをどうクリアするかだろうな。
うちのウィンパスと被る機種プロなど、個別地域展示会も好評の様だ。とても便利に出来ているし使え込めれば武器にはなる。しかしここでも少々問題が…。ようするに 「だからどうすりゃいいの？」 ってとこ。 本来、そこは店長達の腕の見せ所になるはずだが、果たしてどこまでそれをフォローアップ出来るのか否か…。ウィンパスよりよほど便利だしSISとの連動やＶＱとのリンクなども画期的だしね。良い機能だ。遊技機総資産なども出せる様になっている。ひとこと言いたい事もあるがここではいいや。ふぅ…、、み～んなこの手のソフトなんかはＤＫさんが本家って感じで思うんだろうなあ。どうあがいても敵わないね。 流石大手さんだわ。 ＾＾； 大切なな事は折角作った良い物をどう業界に根付かせるかだ。決して安くは無いランニングもかかってくる。そのコストパフォーマンスをしっかり出せねば信頼を落としかねないからなぁ。
月間一店舗あたり５万円×ＣⅡ導入店（約３０００店×３０％）＝５万円×９００店舗＝４５００万円
年間、５億４千万円がシステム使用料として売上になるのかな。
その他、随時、機種構成などの変更時は随時費用もかかる。
あっという間に導入が進むんだろうなぁ。
羨ましい商売だ… と思う。本当に。 ＾＾； ハハ。
ＤＫさんの収支はともかくとして、ＤＫユーザーさんらは導入を検討する価値は物凄くある。あとは費用対効果をしっかり出す為にＤＫさんもホールさんも何をすべきか。この辺りの互恵関係がきちんと構築出来れば物凄く効果を発揮するだろうな。特に一部の大手ホールさんよりも、いわゆる三～五店舗ほどの中小ホールさんに導入を奨めたい。業界を圧倒的に支えている中小ホールさんに浸透する事が業界全体の為に必ずなるからだ。 うち？ うちはうちで安価なウィンパスを頑張って拡充しながら貢献すればいい。それなりの自負もある。機能の利便性云々も大事だが、その一歩手前の部分で充分価値があるのだから。まずは経営意識への気付きからだからね。うちのウィンパスは気付きのソフト。それに コンセプトは同じなのだから… 。 私としては業界全体が良く成るならばそれでいい。ダイコクのユーザーさんは機種プロもファン動向もしっかり検討してみるべきだと思うね。
さて、そんな話で盛り上がった昼食後、話題のキング上田店を見に行こうって事になり…。
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ふ～ん。なるほど。５ボックス持つ海系の稼働率は９０％前後って感じかな。
海系だけは必須でお客を付けたいとの想いがひしひしと伝わってくる。
いわゆる経営資源の集中投入って感じかなぁ…。コアコンピアンス的な戦略なのかな？
全体の雰囲気そもこそこ良さげ。ここ最近の新規店が全国的に不発のなか、頑張っているんだなぁ～と思う。
ついでに事務所近所の幾つかのホールさんも視察。 うんうん！ どこも頑張っているよね＿♪ 地元勢も決して負けちゃいない！ 随分とホットなエリアになってきたな。お客さんにとっては絶好のプレイスポットだろう。しかしねぇ～ 毎日の様なチラシ合戦。際立つほど増えてきたＣＭ。印刷屋・折込屋・放送局にとってはホクホクだろう。お客の目は節穴じゃない。広告宣伝合戦が激しさを増すほど、嘘つきホールの烙印も確実に印象付ける。集めるだけ集めて与信向上玉は装填されてないなんて営業施策であるなら勝手に自滅していくのだろうな。見た目の景品玉だけでお客さんの目を誤魔化せる時代じゃないからね。
そんな中、県内全体で、やたら無意味なＣＭが目立ってきてる気がする。ブランディングの為のＣＭなのか直接的な効果を狙うのか…。金を使って集めたお客さんは金を使わねば集まらぬお客さんと比例する。昔のメルマガでも記した事があるが、機械やイベントに客を付けても店の客にはならん。だからその時になにをするのかと言う明確な目的がないとね。集客は手段であり目的とは違う。それを意図せぬ集客行為を繰り返すほど自らの首を絞める事になるからな。
そうそうＣＭって言えばコレ・ソフトバンク 白戸家シリーズの新作なのだが…
この 白戸次郎役の おとーさん（犬） だが… 知らなかったぁ
ゞ(￣∇￣;) 『きたおうじきんや』 さんなんだね。
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今回は選挙をテーマにしたシリーズ展開になっているが、リアルタイムに時事ネタをＣＭにするあたりは流石だと思う。次回の展開がどうなるのか気になって仕方ない。 ホールのＣＭも単にイベント告知の垂れ流しなどではなく より効果を高める為の一工夫が欲しいわな。たまには業界ネタでアップしておこう。いつもプライベートな話題にしぼっているからなぁ。たまにはね、言いたい事・好き放題に書かせてもらおう。選挙・総量規制・ワールドカップ etc 色々な障害があるけど…
今 何が必要なのか！ それはウィンパスじゃぁ～！！！ ってね。ハハ今夜は ２１：００過ぎから… 業界で超やり手の 暴れん坊部長さん と とんちゃん家で一杯＿♪
あーでもない・こーでもない と熱弁合戦を四時間半ほど。･･･(￣.￣;)ｴｯﾄ(￣｡￣;)ｱﾉｫ(￣-￣;)
えーい、俺にキスすんなっ！ 抱きつくなっつうの、ってね。 とても楽しく呑む方だからな。ハハ。
結構ヘロヘロで最後のあたりでは兄貴ぃ～と。 ゴホゴホっ おいおい勘弁してくれよ。
私にとってはとても大切な友人の一人だ。引き続き活躍されて欲しい。
彼に個人的なミッションを託して… 。 ありゃりゃ、結局 ２５：３０まで。
明日は北関東の小さなホールさんへ。
父の日 若からのクーポン券を公開 ＾＾；
今日は 父の日 と言っても普段と変わらぬ日曜日なのだが…
日中は事務所に出向き軽事務作業。
で、資金繰表と睨めっこ。＾＾；
う～ん、、、ε- (￣､￣A) ﾌｩｰ 回っているだけだわな。
何か激的に利益を上げる方法は無いものかと常々思うが、なかなかねぇ～。
さて、リリースした 部門別採算ソフト 簡易版 の販売単価が決まった。 この際、少しでも多くの店長さんにと言う事で一本一万円に。本当は３万円程度の設定をしようと言う事で進んでいたのだが、ここは太っ腹で一万円ポッキリで＿♪ どの程度売れるのか楽しみだ。目標は５００本。
７月初旬から本格的に営業を掛けよう＿！
夕刻、早めに自宅に戻り 家族み～んなで食卓を囲み 一応 とーちゃんの日 の特別料理！
女官長からは七分丈のスウェットの上下を。姫からはまたまたパンツを貰い～
お小遣いを使い果たしている若からはこんなものを貰った。 ＾＾；
お手製のクーポン券 （肩たたき・マッサージ）
で、注意書きには 一回１分・一日の使用は二枚まで 何故か １００円と書かれた券も ハハ
若なりに損得を考えての事だろう… ほぉ～ なかなかビジネス感があって面白い。
と思いながらありがたく頂戴した。みんな！ いつもアリガトっ♪
とーちゃん、頑張るね＿！
さて、そんな一家だんらんのひと時が終わり、久々に女官長と一緒にぶらぶらと とんちゃん家 へ…
「いつもよい父親業・お疲れ様」 とねぎらいの言葉を貰いながら今夜は店主の奨める安価なワインで乾杯！
おつまみは コレ （シロモツのキムチダレ風：通商 赤チャブ）
ッフフ、これがね、実はワインとあって旨いのさ。
あっという間に酔いがまわり今夜はかるーく。
帰途、自宅から徒歩５分ほど。この絶妙な距離が実は夫婦にとって丁度良い距離。夜空を見上げながら 「あーだね・こーだね」 と夫婦の会話。とかくコミュケーション不足に陥りがちな現代社会においてこういう時間を共に出来る同志・そして「内助の功」がとても大切だと思う。 ウィキペディアより：内助の功（ないじょのこう）とは日本の慣用句。「家庭において、夫の外部での働きを支える妻の功績」という意味がある。
女官長（妻）や子供（姫と若） 充実した とーちゃんの日 を ありがとう (^-^)ゞ ﾎﾟﾘﾎﾟﾘ
そうそう、業界マーケティング権威のＨ※先輩～
ご丁寧なメール ありがとう御座いました ｍ（＿ ＿）ｍ 近々都内で一杯＿♪
圏央道…とても便利です ♪
圏央道… 便利になったな。
今日は自家用車で終日出張 （八王子方面へ）
上信越道から関越道、そして圏央道へ入り中央道へ。とても便利になった。二時間ほどで八王子へ行けてしまう。
しかも今日は土曜日なので高速料金は１０００円＿♪ ＾＾ 途中、狭山PAへ立ち寄り 狭山茶 をゲット。
本当に、最近のパーキングエリアやサービスエリアは充実していると感じる。
綺麗だし、便利だし、お洒落だし･･･
ワールドカップ見たさに、頑張って車を走らせ キックオフの時間までには ぶっ飛んで帰宅。＿＿＿＿＿＿＿＿＿
…さて、こんな記事を見つけたのでここに リンクを貼っておこう。 その内容は…
ある大手パチンコホール運営会社は今年１月、改正貸金業法が与える影響を社内で試算した。その結果は、６月の完全施行後、売上高を１０％前後押し下げるという内容だった。すでにその兆候は出始めているという。６月初旬の実績は、パチンコ台１台当たりの稼働率は３―４％ポイント下落。「１００％が貸金業法の影響とは言えないが、顧客には消費者金融の利用者が多く、何らかの影響が出ていると思っている」と、この運営会社の幹部は打ち明ける。「本格的に影響が出るのは６月以降ではないか」と、さらに悪影響が強まりそうだと警戒している。金融庁が委託した調査結果によると、消費者金融の利用者の借入目的には、遊興費やレジャー資金のほかギャンブル費の割合も～
GDPを押し下げる懸念が…
総量規制・確実視されている消費税問題…
くどい様だが、業界にとってこれらは大きなターニングポイントとなる事は間違いない。
提案！ 台粗利に消費税を反映させて管理しよう＿！
お付き合いのあるホールさんでは、現在の内税分の消費税を店長にも理解してもらい、その上で粗利益や純利益を設定（予実管理）してもらっているところが殆どだ。店長さんの意識を租税公課にも向ける事。これは重要＿！
間もなく総量規制が施行＿！
９：００起床。いそいそとホテルでの朝食…
unnnnNNN 昨夜は長野国際ホテルに宿泊。長野での定宿はメトロＰリタンかJALシティーホテル長野。
朝飯バイキングはJALの勝ちかな。
でもね、１６Ｆのレストランからの眺望はなかなかのものだ。
１１：００にホテルのロビーで都内からのゲストさんと合流。
早めの昼食を一緒にしながら諸々と。さっき喰ったばかりなので入らないわ ＾＾；
１４：００には上田の事務所に戻り来客。その後はウィンパスの導入店さんへの活用支援計画書の作成。幾つかのホールさんと電話でレクチャー。やはり貸金業法総量規制がジワジワと響いている様子だ。本日から法施行された総量規制… 本件、かれこれ一年前から騒いでいたのだが、先手を打てたホールさんがどれほどあったのか…。ウチとお付き合いのある幾つかのホールさんの話などから、概ね１５％前後の売上ダウンと言った印象かな。売上が１５％下降すると同じ粗利益を得ようとした場合、粗利益率は概ね２.５％~３.０％前後の上昇が必要となるのだが…
そりゃそうと…
消費税と所得税の増税明記＝税制改革案、週明け提示―税調専門家委
6月16日21時4分配信 時事通信 によると…
政府税制調査会の専門家委員会（委員長・神野直彦東大名誉教授）は16日までに、税制抜本改革に向けて各税目の論点を整理した中間報告案をまとめた。消費税と所得税を「車の両輪」と位置付け、増税の必要性を明記した。週明けにも専門家会合で詳細を詰め、全体会合に報告する。
消費税は渋々でも納得ムードの中、所得税まで上げられ、可処分所得まで減ったらパチンコなどの余暇への資金は益々厳しさを増すはず。今期の総量規制もだが、遊技産業にとっては大打撃をダブルパンチで喰らう事になる。内税対応の現況、そして可処分所得の減少…。このままではデフレ減少が止まるとも思え無いわな。次回の選挙、民主党を応援して良いのか否か、、、う～ん、、悩むわ、実際。
国会も閉会。一挙に選挙モードに突入。
さて、どうなる参議院選！明日には野党の公約も公開されるが…。
公約が口約束に過ぎない慣習すらあるなか、政治不信をどこまで改善出来るのか。
いずれにしても、益々持って、弊社のウィンパス的な管理が必要になる…
それは間違いない＿！
夕刻より上田事務所に遠路、二名のお客様。
諸々とご相談にのり、なんと２４：００近くまで。
すっか話し込んでしまってスミマセン ｍ（＿ ＿）ｍ
部門別採算管理 簡易ソフトが完成！
昼からある定例会に出席。二時間ほど。その後、事務所で東北地域に二週間ほど行っていたスタッフと久々に合流。元気そうでなにより＿！ 諸々の報告を聴き、今後の対応の指示。今週は神奈川にも出張に行ってもらい、翌週からは群馬へ。みな、ウィンパスの活用支援の関係だ。いつもご苦労さん。そうそう＿♪ パチンコ・スロットホール用 部門別採算簡易ソフト が完成した。簡易ソフトといってもとても便利に出来ている。四円パチンコ・低玉・スロットなど全部で１０部門別での管理会計上の損益分岐管理によるアウトシミュレーションや粗利・純益・玉粗利などの予実管理が可能となる。これからの管理には絶対に意識せねばならぬ部分だ。
月間計画立案時・結果を検証するときに、店長さんらはより経営チックな会話が出来る様になるだろうな。
いくらで発売しようかなぁ… とな悩んでいるのだが… ？
・・・ そうだ！ つかっていもらってから値段を決めてもらおう。 o(*^▽^*)o~♪
モニターさんを誰にしようかなぁ… その人の意見を聞いて価格を決定させるとしよう。
諸々とお打ち合わせを済ませ、夕刻からは久々に長野市へ！
都内からのお客さんなのだが…、、、どうしても長野の権藤に行きたいと言う事で、今日は上田のお街ではなく長野市と言う事に。ホテルは国際ホテル。チェックイン後、お客様と合流して雨の中、タクシーで すき亭 へ
う~ん、情緒豊かな風情もあり、流石老舗店だけある。予約してあった小部屋に通され…
県内の経済界人や政治家さんもご用達。接待に使われる事も多いと聞く。
やはりそれなりに良い店だわな
呑んで喰って… しゃぶしゃぶ を たーくさん頂いた＿♪ 最上級肉のコースをお願いしたのだが… うんうん、やっぱり旨い＿♪ 林檎で育った信州牛の霜降り肉は、しつこさがなくいくらでも食べられる。至福な時間だぁ~＾＾ お一人様あたり ２０.０００円弱 ほど ち~ん＿♪ げっ、安くはないよな トホホ。 身の丈にあった店で無い事は確か ＾＾； 二時間ほどここで過ごし、その後は雨の降る中、タクシーで長野の夜の繁華街、いざ権堂へ…♪
いやぁ…、、、長野で呑むのは久々だよな。まずは会員制のジャズバーへ、、アンティークなムード漂う中、生演奏を聴きながら… うんうん。イイ♪ 次は本日のゲストさんが数年前に長野にいらした時に寄ったと言うキャバクラへ。そこのマキちゃんと言う子がお気にいりだったみたいで、その子がいるかどうかの確認の為、突撃＿！ おおおお！ いたいた。ゲストさまは大喜びだ。再開を祝って乾杯。随分とド派手にやってしまった為に周囲からはかなりバブって見えたんじゃないかな。私はオセロ中島似の、この店の主と言われている嬢にお相手して頂いた。＾＾； 時間延長を三回ほど繰り返し結局ここでラストまで。おゲスト様はよほどお気いりだったらしい ＾＾； お会計… うっ…つ すき亭とジャズバーは私もち。ここは是非払わせてくれと言う事でゴチ呑みになってしまったな。社長さま、ゴチソウサマでした。
ホテルに戻ったのは日付け変更線が変わってから一時間ほど。
それにしても マキちゃん への入れ込みは、尋常じゃないぞぉ、、、
明日、もう一泊する事にして同伴出勤だそうだ。 ＾＾； ハハ
明日はここ（長野国際ホテル）で都内からのお客様と待ち合わせ。
最上階のレストランでランチをご一緒しながらちょっと商談。
その後１６：００には事務所にもどり来客。
ある会の会長職へ就任
本日は所属している会の第２２期定期総会を松本市で。
全国３００人・上部団体を入れると数千名を超える大きな商工人の会。多くのホール経営者さんや飲食業・金融業・弁護士・医師・不動産業・広告代理店など。その職業は様々。大手さんから個人商店まで、その大小の垣根を越えた大切な仲間だ。
ご来賓様や全国各地区からのお客様…、、、多数ご臨席。
実は今期は私が長野地区の会長をお引き受けする事に。
長野地区は２０数名ほどの会。決して大きな会では無いが、それでも長野からこの会の灯を消す事は出来ない理由もある。長野から排出した大先輩達が上部組織や関連団体で頑張っておられるからなぁ。今年で卒会なさる先輩が二名ほど。本当は私も卒会出来るはずなのだが… どうにもこうにもお引き受けするしかない状況。若手が会長職をすべきだが、人財不足 ーー＠ ここ半年ほど前からもの凄く期待をしている新人さんも入会しているのだが、会の規約上、まだ、会長職には就けない。う~ん、、、困ったなぁ…と思いつつ、ここは次への架け橋になる為にもお受けするしかあるまいと言う事に。今期は毎月の理事会をはじめ チャリティーコンペ・講師招致講演会・職域別勉強会・商工人研修会 などが主な事業活動になるかな。副会長さんからのご提案で今期はIT化を進める事にもなっている。メーリングリストやグループウェアの活用もしながら会の結束を維持。更には新規メンバーの動員も大切な仕事になりそうだ。
ヽ( *￣▽)人(*￣▽￣*)人(▽￣* )ﾉ 団結！
一通りの式次第が終了し、さぁ~て、いよいよ新会長さん（私）の会長就任挨拶だ。
とても緊張したぞぉぉぉぃ。 それでも何とか無事終了。
その後は懇親会となり、二次会・三次会は松本の夜のお街へ…
今夜のお宿は 松本ヴエナビスタホテル
ここに戻ったのは…おそらく４時ころ ーー； かなぁ…
確か懇親会が終了後、韓クラへ行って、次に松本のキャバクラを二店ほど歩いて、、最後はどこかの居酒屋で…
うっ、久々に記憶が飛んでいる。 °。゜(#￣ ▽.￣#) 記憶が無いｰ°。
とにもかくも…良き仲間・良き先輩・後輩に巡り合えた事に乾杯＿♪
中間納税やらなんやらと…
ｷﾀ━━━(ﾉﾟ∀ﾟ)ﾉ ┫:｡･:*:･ﾟ’★，｡･:*:♪･ﾟ’☆━━━!!!! ふぅ～。。。
会計事務所さんから中間納税関係の書類が届いた。
消費税・法人税等の中間申告
１年決算の場合、前期の消費税等の年税額が、60万円を超える場合には、当期に中間申告をしなければなりません。申告期限は、決算開始から８ヶ月後になります。中間申告で納税する額は、下記のとおりとなります。
中間納税額＝前期の年税額×６÷１２
～とある。要するに取っぱぐれない様にする為の施策と言う事なのかな。ぜんぜん儲かってないのにね、消費税やらなんやらと。きついよなぁ…と思いつつも義務はしっかり果たそうと思うこの頃。毎月、預り消費税分などは別積みしてあるからな。その辺りは大丈夫。…なはずだ ＾＾； 先日も知り合いの焼肉店の店主と消費税の話になり 「お客さんから預かった消費税分も日頃の支払いに回してしまっているので納税時は大変だ」 と言っていた。中小零細や個人事業こそ必ず納めねばならぬ消費税などの管理が大切だと思う。その消費税だが次回の参議院選挙後には跳ねあがりそうな気配。そうなったらなおのこと、しっかりと管理せねばならぬわな。ホール経営の場合も半端じゃない影響が出るだろう。現在はほぼ内税で対応しているわけだが… 消費税が１０％を超えてきたら流石に内税では対応しきれないだろう。業界全体で色々な方法が検討されてはいるが、果たして一本化出来るのかどうか…。
女官長も一緒に２１：００頃まで事務所で残業。
夕食はどうしようって事になり･･･ そうだ、今日の折込チラシにガストのデリバリーが入っていた事を思い出し、ごそごそと新聞の束からそれを探す事３分。へへ、あった・あった＿♪ う～んん、デリバリーだけあってちょっと高めだね。まあ、その辺りは納得と言う事で早速表記されていたフリーダイヤルに☎。オペレーターが丁寧に対応してくれた。なかなか感じがよかったぞ。
で＿ハンバーグ弁当と焼肉ビビンパ＆ピザを注文。
こんな感じ＿。
正直に書こう… ーー； すぐそこの ホットモット で弁当買った方がヨカッタ、、、トホホ
まあ、これも経験だ。
さてと、仕事を終えて自宅に戻ると… おっと、ーー； こっちには個人の市町県民税の納付通知が来ていた。 ┐(￣ヘ￣）┌ 親父殿の入院費やらなんやらと個人での出費もやたらかさむこのごろ。今日は後半は税金で頭を悩ませた一日。マイッタよね、ほんと。
蒙古タンメン中本＿うまい！
午前中、親父が入院している病院へ。突然の手術から無事生還。今日は退院だ。心筋梗塞による心臓のダメージも殆どなく、退院後はほぼ元の生活に戻れるとか。 ヨカッタ＿！ 執刀医と看護師さんらに御礼を述べ退院の手続きを。その後は千葉経由で東京…。 勿論、お仕事。うだうだと暑い日が続いているが東京の暑さは信州人には堪える。お陰で多少は体重が減りそうだ。 (┐・・┌)ｹﾞｯｿﾘ…
そうそう、今日ね偶然こいつを発見。久々に食い物ネタだ！ コンビニでもよく買っているる蒙古タンメン中本。
ケッコウはまっているのだが… 今日、偶然 本物に出会えた＿！
上野界隈でウロウロしていて、その足で御徒町の知り合いのところへ寄って…。
ＪＲのガード沿いを歩いていたら、、、 へへっへ、、 ＾＾ v 上野（御徒町）ラーメン横丁 てのがあり、有名店が四、五店ほどガード下に納まっている。他の有名店はさほど興味もなく （既に他で何度も食べているので） 何のためらいもなく真っ直ぐなかもとへ。スタッフと二人でド汗をカキカキしながらひぃひぃと。
おいおい！ うめぇーじゃねえか。＿！ カップラーメンもそれなりの良さがあるのだけど、やっぱ、本物は数段上だ。トッピングした卵が辛味を中和してくれ絶妙なバランスだ。胃袋も辛さにひぃひぃ言ってるのだが、それでも、箸がとまらない ＾＾；
ただ辛いだけでなく奥がある…。 こりゃ、是非、また来たい。 (＾＾)/
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それから北千住に行ってお問い合わせのあったホールさんで営業活動。
夕刻には再度、上野界隈。途中、業界誌の役員さんから☎＿次回の原稿の件だった。いつもスミマセン。
でしばらく歩いていると今度は何故かホルモン屋さんが目に飛び込み、一旦は通り過ぎたのだが、１０歩ほど進んでから足が勝手に急旋回。吸い込まれる様にのれんをくぐってウーロンハイとホルモンを。あえて店名は出さないけど、ハッキリ言って大後悔だ。店舗構えは流行りの雰囲気で良かったのだが肝心な味が、と言うか、ホルモンそのものが… ホルモンヌならぬ ホルモンマンを自称している私に言わせると、合格店には到達してないわな。若い女性店員さんなんかはとても雰囲気が良いのだけどねぇ。二人で４８００円ほどのお支払い。二度と来る事は無いだろうな。たぶん…。さて、衝動的にホルモン屋さんに突入したのち、今度は新橋駅へ移動。今後、間違いなくお付き合いが深くなる社長さんと一時間ほど。本当は会社さんにお邪魔するつもりだったのだけど、先程のホルモン屋店で呑んだウーロンハイにより若干赤ら顔。この顔と焼酎の臭いをさせて会社さんへお邪魔するのはまずいと判断。幾ら急にお会いする事になったからと言ってもね… で、図々しくも事情を話し、社長さんに駅界隈の喫茶店まで快くお越し頂いたと言うわけだ。
とあるホールさんの件で諸々とお打ち合わせをさせて頂いた。
そんなこんなで、東京駅をあとにし８０分ほどの新幹線の車中。
今日はパソコンを持っていなかったのでひたすら読書。（といってもスポーツ新聞） ＾＾；
上田の事務所への戻りは２２：００過ぎ。
今日は都内をあちこちとよく歩いた＿！ ふぅ。 明日は終日上田の事務所。
・・・徹夜。キツイ ＾＾；
午前中、いつもお世話になっている RICOH の若き熱血営業マンが来所。昨年の新卒さんだ。粘り強い彼の奨めでノートパソコンを一台新調する事に＿♪ レッツノートの最新版。 ･･･ というのも女官長（妻）の使っているＰＣが最近不調気味だったんだよな。それにいつも重そうに持ち歩いていたし、ここは一発、亭主の懐の深さを見せつける事に＿♪ 以 前から 買って・買ってぇ～ん とリクエストがあったが故に今回は良い機会だった。
とは言うものの、ノートＰＣ一台を売る為に、彼は三時間も事務所に滞在。
ある意味で営業マン魂を感じた ハハ ＾＾；
さて、午後からは珍しく自動車で都内へ…。
久々に関越道を走ったぞ。
っと、、、、！！ 知らぬ間にドッキリカメラ（速度取締機）が新設されていた。
気をつけなきゃ。
都内での用件を済ませたのが２１：３０。
上田へ戻る途中、２３：００頃に、ある会社さんへお邪魔しそこを出たのは深夜の４：００…先月度のアクション後は順調の様だ。若き新人店長さんにエールを贈りたい。きっと大きく飛躍される方なのではないかな。ウィンパスの導入なども進めていこうと思う。自宅へ戻ったのは早朝の５：００頃。殆ど徹夜状態。４６歳と言う年齢が効く響くのか、身体的にキツかった。最近オッサンを自覚するこの頃だ。
明日も都内。
穏やかな一日
日曜日… 親父が心筋梗塞の緊急手術をしてから今日で１０日ほど。経過は順調で翌週の火曜日には退院できるとの事だ。現在７６歳。折角命拾いをしたのだからな。これからはもっと養生しながら長生きして欲しいと思う。
さてと、今日の日中はどこにも行かず自宅で過ごした。
若とゲームしたり姫との時間もとったり…
穏やかだねぇ～、、、。
午後にはいつもお世話になっている APJ さん の原稿を仕上げ、夕刻からは とーちゃん一人で とんちゃん家へ。 店主代行をつかまえながら あーでもない・こーでもない。アイフォンがイイとかモバイルＰＣがイイとか、そんなくだらない話で盛り上がる＿♪ 平和だぁ。
最近、周囲がみなアイフォンを使う様になってきた。 ＾＾：
オオヤマもアイフォンにしようかどうか思慮中だ。 σ(￣、￣=)んｰﾄ･･･
家族と過ごし好きな酒を飲み…なんとも贅沢な一日だった。穏やかな一日。
初めての東京タワー ハハ ＾＾；
ある会合があり東京芝公園。へぇ～実は初めて来たよぉ…。
東京タワーもこんな真下で見上げるのも初めてだ＿！ おおおお、、、なんだか感動だ＿♪ でも多分初めてではないのだと思う。幼児の頃、両親に連れられて来ていると聞いてはいる。しかしまったく覚えが無い。スカイツリーが間もなく完成する。でも、やっぱり東京タワーが都内には似合う。特に夜景は。
展望台に昇ってみたい感情を抑えながら会場へいそいそと。
最近、慈善活動が増えてきている。間もなくある会の会長も引き受ける事になっており、仕事との両立に励めねばならんね。
夕刻には上田に戻り事務所へ。
宮城のホールさんへのウィンパスの見積書の作成。ほか個人的にお付き合いのあるホール企業さんへの提案書の作成など。 ふぅ…、、、今週はずっと風邪っぴき状態。明日は自宅でゆっくり過ごし体調を万全に整えたい。
