月毎損益分岐日の設定！？
昨日に引き続き岡山市。ウィンパスの仕様について、微調整やら変更やら。企画設計が昨年の９月頃からだから五か月が経過かぁ… ようやく最終段階まで来たな。 出来＿？ 満足できる。これを使えば、少なくとも現況から落ちる事は無い。更にオプションを導入すればかなりの確率で業績は上がる。選定ミスした五号機を三台分をいれるよりは遥かに効果を生むはず。 ～と自画自賛。あとは販路の確保。
夕刻の便で都内に戻り、上野で待ち合わせてあった応援先の社長さんと合流。
豚料理専門店で一杯＿♪
ここの角煮がね、うまいのよぉ～ ホントに （＾＾）
雰囲気も良いしリーズブナルだし…。
ケッコウ、いい＿♪
さて 月毎損益分岐日 と言う感性に付いて～
今夜はそんな会話で盛り上がった。そもそも損益分岐日と言う言葉を使う人は多くはないだろうな。その名のごとく、当月の何日を「当月の損益分岐日」として設定するのか、若しくは、何時到達したのか、などの考え方だ。その月の（固定費＋変動費＋財務費用）を何時、超えるのか、越さねばならぬのか、そんな日を指している。これをグラフ化しておくと実に面白いんだよなぁ～
今夜は御馳走になってしまった。
社長、ありがとうございます。 m(_ _)m
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