CIS も お奨めです＿！
終日上田の事務所
午後、地銀さんがご丁寧にお二人で来所＿。決算書の件などで諸々一時間ほど。ありがたい事に現在の負債の借り換えのご提案などを頂いた。夕刻に再度おお時間を割いて頂き、色々と御指導を賜る事に。その後、お世話になっている会計事務所の女センセイが来所。二時間ほど打合せ。 次に最近、隣県から進出してきた銀行さんが来所＿更に、信組の職員さんが来所で一時間ほど・特段、意識していたわけでは無いが偶然が重なり 「金融関係の日」 （＾＾； となってしまったな。
うちに来て頂いても何も貢献出来ないんだけどなぁ～
まぁ、相手にしてもらえるだけしっかり感謝せねば！
ありがとう御座います m(_ _)m
… さて。。。
そんな中で矢野経済研究所さんの（金融機関向けの資料）を目にする機会があり一通り目を通してみたのだが、、、なるほどねぇ… 要するに金融機関に対するセールスプロモーションの資料。不振店を正常にしますよぉ、不良債権化しない様に債権者と一緒にホールを支えますよぉ、立地調査をしますよぉ、業態変更を提案しますよぉ～ その際は御用命くださいませ～ と言った内容 （＾＾； １９９０年に（遊技産業研究会=PBI）が立ち上がり現在に至る訳だが、実はその最強の中心人物の方が７年前に独立され、現在に於いて業界の大手様となり各方面でご活躍中であるのは多くの方も御存知であろう。オオヤマもとても敬愛している方だ。
PBI 今はどなたが中心で動かれているのだろう…
シンクタンク（矢野研さん）としての考察に 「今後もメーカー主導の体質は続く」 とあった。
事実であろうが、なんとも虚しい～響きだな （－－；
ところで昨日 CIS さんから 客帳速報が届いた。
その文面の一部分に… 「店に付いていた客層では無く機種に付いていた客層」と言う表現があった。いつもオオヤマ自身が提唱している事と同じだ。「なるほど良い表現をする」 また今後は機種を絞り込んだ上でのＤＭ個別アクションが大切とあった。これもまた同感＿。日頃、意識していることだ。
かなり参考になる＿！ ⇒ 御登録 されてみたら如何だろう。「客滞」 では無く 「客（態）動向」に付いては業界一番ではなかろうか。念の為、書き記しておくが、オオヤマは ヒューテック さんの回し者ではありません。 （＾＾； 純粋に良い情報ソースだと思っている＿♪ SIS は遊技機のデータと実績管理 CIS は客態動向 そんなイメージで使われると良いと思う。
さぁーて、新吉宗が導入され始めたが…
果たしてどんな推移をするのか、興味深々で観察しよう。
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