プレゼンへ いざ＿！
午前中のお約束で、都内のとある会社様の幹部会議へ場へお邪魔させて頂いた。
スゴイよなぁ～あっという間に大きな会社に＿！
弊社のウィンパスを扱って頂けるという…
ありがた～いお話だ m(_ _)m
少数精鋭の当社としては、時間的にも人的にも、扱って頂ける会社さんが無いとなかなか販路は伸びな
いからなぁ。勿論、自社でも頑張って販売活動はするが国内全土となると限界がある。
数社様と業務アライアンスを結ぶことが最善であるのは間違いない。
４５分間ほどの予定であったが、知らぬ間に一時間を軽く超過。申し訳ないことをしてしまったと反省気味。
ロケ期間もほぼ終わり、本格始動してそろそろ三ヶ月～
ほぼ一年かけて開発をし半年ほどデバックやバクの修正を繰り返し…
そうして、ようやく形になり現在６０店舗ほど… と言う訳だ。いずれにしても、ソフト開発は、意外と時間が
かかる事を改めて認識しているこの頃だ。いずれにせよ、今期もあと一週間ほど… 来期はウィンパスに
社運を懸ける覚悟でいる事を、あえてこのブログにアップしておこう。
ウンウン＿死に物狂いで頑張る＿！
そう決意しながらプレゼンを行う ↑ のビルの１０Ｆへと向かったオオヤマであった＿！
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その後、神奈川のお取引先へ立ち寄り最近の状態などを店長さんと、年末に向かって、どの様な手法が
有効なのか＿！？ などで諸々～ う～ん、そうだなぁ… ひとつだけハッキリしている事は、遊技機の購
入を怖がっちゃダメだ。慎重であるのはかまわない。 まずいのは、営業利益欲しさに仕入れを押さえると
ジリ貧になる。
コストカットでななく～
「経費の見直し」ではなく 「対費用効果の追求」 だと力説する友人がいる。
コレ、激しく同意＿！ まさにウィンパスの趣旨とピッタンコ＿！
パチンコビジネス最前線＿！
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