パチンコ業界の広告ビジネスは…
上田駅、ふぅ～ 危なかったぁ… ギリギリ飛び乗ってどうにか上野へと。 息がゼーハーと上がってる （＾＾； こういう時、年齢を感じるよなぁ～。 オオヤマより一回り近く離れた若手の経営層さんと仕事をしたり夜のお街へ行く機会がよくある。そう言った意味では十分付いていけているのだがなぁ… 肉体の衰えは感は否めないな。ヨシ、鍛えよう！！
上野では 洗車ＱＱ隊（株：リライズ） さんの役員さんと名刺交換。
パチンコ店の駐車場などへも出張し（遊技客のサービスの一環）としてイベント的に行っているとのことだ。既に幾つかのパチンコ店で実績もあるとのこと。なるほど、面白い＿♪ お客さんがパチンコをしている間に車がピカピカに！二次的な付加価値としてはアリだろうな。パチンコ店などへの販路拡充のアドバイスをして欲しいとの事で、上野の喫茶店で二時間ほど。
まだ２８歳の彼の目はとても輝いている。ここに投資している会社さんは神奈川の半導体メーカーさんとか。新規事業の立ち上げを担当しているだけあってなかなか熱い＿！ （＾＾） ガンバレ＿！
多少でも力を貸す事をお約束し、その後日本橋に構えた ＬＴＶホールディングス の本部さんへ。北海道や東北でかなりのシェアを持つバリオンさん・中京地区の準大手さんであるテイクさん・山陰三洋地区でご活躍のリーズプラニングさんなど、いわゆるパチンコ店関連の広告代理店さん三社によるホールディングスさんだ。 少々相談を受け、本日お邪魔する事に。きっと大きくなるのだろうな。
夕刻近くまで三社の社長さん達と諸々とお話をし、その後は皆さんで六本木のイタメシ屋さんへ。地下の店舗さんなのだが… アマンドの目の前。その地下。屋号は 「シシリア」 イタメシ屋さんの単価でここの地代家賃は重くないのだろうか （＾＾； 坪単価はどの程度なのだろう～と余計な心配をしながら美味しく頂く。六本木のど真ん中の地下にある雰囲気の良いお店＿♪ 地下に降りる階段から店内の壁まで、お客さんの落書きやメッセージがぎっしり書かれていて、店の雰囲気とマッチしているな。
これはお店のＨＰより。
実際はお客さんでパンパン。次から次へとお客さんが入っては断られの繰り返し。今回は予約してあったとの事で問題なかったが。スゴイ集客力だ。 （地の利） による効果をてき面に感じたな。
お勘定は… あ～ぁ 御馳走になってしまった。美味しいワインとイタリアン料理＿♪
三社の社長様、ごちそう様でした。 m(_ _)m
いつか、女官長（奥方様）を連れて行ってやりたいな…
雰囲気の良い美味しい店だった。
体重は増えるばかり、困った！
ところで… 縮小に拍車がかかってはいるが 業界の広告ビジネス規模は概ね２０００億円～２４００億円産業と言われている… 実はそのうちの８％～１０％程度がゲンダイエージェンシーさん。 ～とは言え、売上シェアが１０％と言う事は、実はランチェスターの戦略法則で語るなら絶対的な強者とは意味合いが少し違う。ゲンダイさんの場合拠点の多さと位置取りで面でかなりの強者 と みなすべきだろう。 故に残りの売上規模の９０％には、マーケティング次第で、チャンスはま～だまだある。今回のホールディングス化も、その弱さ（点の数）を補う為に有効と言う判断になるな。
大手さんも中小さんも互いに頑張って欲しいものだ。
さてさて、単純に現在の業界店舗数を１２０００店舗としたなら…
２４００億円÷１２０００店≒２００万円 規模の大小や実動していない店舗さんも考慮すれば一店舗あたり２００万円～２５０万円程度が広告などの媒体に使われている費用と算出できる。 これが多いのか少ないのか… う～ム、どうなんだろう。 この判断は先日のブログでは無いがそれぞれの ROI 次第だろう。 これからは効果の出せない広告代理店は淘汰される。これは間違い無い＿！ 単価面での効果は既に限界に近い。これからは（安かろう効果もたいして無かろう）と ただ、単純に仕事の総量を受注している時代では無い。世の中の広告代理店さんは、それをしっかりと受けとめてほしいと思う。
パチンコビジネス最前線＿！
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