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パチンコ情熱系コンサル社代表「公私混同ブログ」

久々にメルマガ発行

自宅を出ようと思った矢先にお取引のある地銀さんの担当者さんから電話。定期貯金はいかがですぅ~
そんなお誘い。多忙時にはまったく相手にしてくれなかったくせにねぇ~ ったく。まあ、良い方だからあ
えて妥協はしておこう。

10:35発の新幹線で都内へ~  まずは国際展示場駅界隈へ…

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その後、御徒町までもどり、所用を済ませ、夕刻には帰途の新幹線。車中で久々のメルマガ原稿を執筆し
上田の事務所から送信。明日も東京-なかなか面白そうなメール配信システムの会社さんとお会いする
予定を組み込んだ。近く、このブログでもご紹介できると思う。

さて、本日のメルマガを以下に転記…
少しでも参考になれば~

                                           それ行け!! パチンコビジネス最前線 

EINプロフィットサポート通信        

 
             ■□□ 2008.04.14 __ http://www.ein-consul.com __ □□■

 
                ○o。 パチンコ店経営層向け 情熱サポート・メールマガジン 。o○
  
                    Survive サバイブ 勝ち残れ 全国中小パチンコ店

                                 *** パチンコビジネスお役立ちメールマガジン━━━

※ このメルマガは等倍フォントでご覧頂けます

  より理解しやすい表現を意識しています。乱文はご容赦下さいませ

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(04/14号) ご挨拶など

ご購読者の皆様 ”大変ご無沙汰しております ” (^ ^ )

パチンコビジネス最前線 筆者 ”アインの大山です。webのリニューアルを理由に暫くの間、休刊してお

りました。その webもようやく改装が完了しましたのでメルマガも再始動致します。

http://www.ein-consul.com ← 半自作ですので、少々のヘボさはご容赦下さいませ。

早速ですが 冬のソナタ…

初期導入速も台数もやはりかなり太~いですねぇ (^^;

どのホールさんも気合が入っている事はよーく伝わって来るのですが…  たった、三週間程度で26万台が市

場に投入されると流石にオポチュニティー面での有益性は薄れますね。結局は、店舗自身の与信と言うか信頼

関係と言うか…  奮起による一発逆転はなかなか難しいのではないでしょうか。話題機になればなるほど初期

導入台数には余程慎重にならないと、不振店の場合には墓穴を掘る事も有り得ますね。

女性客は確実に増となっていますね。ただし、問題は自店の女性占有率や支持率にどんな変化出ているのか。

そのあたり、どうかお確かめ頂きたいと思います。

さてさて、様々な意味で安定!?してきたこの頃ですが、困った事に底値安定化してしまい、収益ダウンを招い

ている状態が続いている事と思います。スロットの収益性に偏り過ぎたツケが回ってきた訳ですが、ここで今更、

色々悩んでも仕方ありません。併設店はパチンコとスロットの収益性(時間売上や時間粗利)の交差比率を探り

出し、適切な設置シェアを自ら確定させて欲しいものです。某ホールコンコンサルチームさんではスロットの設置

比率は25%前後と指標化しておりますが、それが全てと言う訳でも無く、自店の適切な設置台数をどうするかは

地域性/店舗の独自性も加味しながら執り行うべきでしょう。あくまで全国的な平均から割り出されている指標で

すから。全国平均に遥かに及ばないホールさんは、この限りでは無いと思いますよ。

さて~メタボとメタボと世間の目が冷やかな中、しばらくこのメルマガをお休みしている間に~ ”83キロ→76キロ ”

に減量成功_! 現在も緩やかな下降線を描きながら継続しています。最近お世話になっているのはゼロカロリー

のゼリー。あのチューチュー(^^;吸うやつです。

(ーー、)y-゜゜お気に入りのスーツを着る為にはあと8キロほど~

                                           あ~ぁ まだまだゴールは遠そうです。

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▽ ワンポイントコーナー          
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既に御承知かとは思いますが一応念の為~

今回の冬ソナ 絶対アウト値は一時間あたり ≒ 4.400アウト 

12時間営業でなら ⇒ 52.800稼働

13時間営業でなら ⇒ 57.200稼働

他の機械より 実アウトの ”天井絶対値 ” は、約10%ほど低く表われます。当然の事ながら、(単純にBサ)も、

比例して落ちますよね。それを考慮の上、時間売上単価・時間粗利単価などにも注目しながら頑張って頂きたい

と思います。しかし~僅か3週間で26万台のすべて納品完了…。  (--; う~ん、何の為にお付き合い機種

を導入しているのかと嘆いておられるホールさんもおありになるのでしょうね。地域一番店などを除いては、6月の

入替自粛期間に確固たるメイン機種になるか否かは少々微妙かな。これ、私の本音です。起爆剤として他の機種

も求めておいた方が良さそうな気もします。ちょっと微妙だなぁ~と。 息は長いでしょうが、あくまで店平均程度を

維持した上での「長寿」と言った感じになる予感_。故に決して悪い機械では無い。ただ、強者以外にとっては、設

置導入台数と比例した業績になるのではないかなぁ~と思っています。それに、どのホールさんも早期回収を意識

しているのか、意外と利益を拠出していますからねぇ~  (^^;

この予感がハズレてくれる事を祈っているのですが…

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▽ 日頃のお便り紹介コーナー          
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  ~弊社戦略支援ソフト導入コンサル担当者に寄せられたメールです~

小平様

~(省略)機能の説明と言うよりも、こんな考え方が大切だと言う事の説明を伺えたと思います。営業の数値の組

み立て方はもとより、行動に対する検証がどれほど利益に影響するのかなど改めて考えさせられました。特に小

平さんの語られていた「粗利益率の分解」については店長達も随分と得心していた様です。非常に内容の濃いお

話を伺えた事と皆で感謝しています。導入を積極的に検討したいと思っています。まずは○○○○店の再生に注力し

たいと思っています。またご相談に乗って頂く事もあろうかと思いますが、その際は遠路申し訳無くも思いますが、

再度の来社をよろしくお願いします。

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● ある地方にて 4店舗経営 の専務取締役様から頂戴しました。   m(_ _)m

* * * **************** … (以下 オオヤマよりのコメント)~

このたびは「ウィンパス」の導入検討、誠にありがとう御座いました。導入セールス説明自体に、過分なお褒めを

頂戴した事、とても恐縮に思います。ありがとう御座います。今後も宜しくお付き合い下さいませ。なによりも御社

のご発展を祈念致しております。 

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製品の特徴:現在の数値管理をより利益に直結する事へのブラッシュアップと戦略!!  

ホールコンのその先の事を考える為の戦略ツールです。
    

      ■ ”全貸玉営業 ”に対応しています   

         ■ 戦略的な展開を可能にした各数値管理

            ■ 装置産業としての遊技台の償却経過管理

               ■ アクション(販促)に対する様々な効果の判定

                        ■ 根拠の伴った機種別比較検証機能

                              ■ 経営を曖昧にしない為の年間損益計画書管理も対応

                                             もちろん、様々なノウハウと共に~
 
                        詳細はホームページをご覧ください  http://www.ein-consul.com

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▽ 地銀さんも再編の時代の様です   
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ここ最近、地銀さんの再編に加速間がある様です。直近で語るなら阪神地区の池田銀行さんと泉州銀行さんの

経営統合などが記憶に新しいところです。…しかし、実はこの統合の場合、双方とも優良金融機関に位置付けら

れる銀行さんの統合なのですよね。業績の良いところが業績不振の企業を統合する場合とは少々違った意味合

いがあるのです。この統合には大手メガ銀行の関与が強くあり、業績優良な地銀を経由した国内基盤の強化も

見え隠れしているとの事です。!_調べてみました。~なるほど、確かに。UNNN~N  メガバンクは我々の業

界には向い風が当面続くのだろうなぁ…

いよいよ、一昔前の日銭現金商売回帰をも意識すべきなのでは~と感じているこの頃です。営業CFへの意識を

より一層、高めるべきタイミングなのでしょうね。

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▽ お知らせです    
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最近、外資系のあるリース会社さんと懇意にしています。我々の業界に対しても否定的ではありません。一度、

リース契約などの可否の審査だけでもされてみたら如何でしょうか_(?)ただし、遊技機関連に対しては

 ”× ”  だそうです。それは私もまったく同感です。ここ数年、目の前のCFへの意識(と言えば聞こえは良い

のですが実は単純に資金繰り^^;)などから遊技機をリースでと言う事を繰り返し、結果的に ”雪だるま ” に

陥ったなどのホールさんも少なくは無いかと思います。現在の遊技機のライフサイクル(寿命)とリース契約は整

合しません。故にあくまで設備投資などに有効。こんな時期ですから、設備投資などに対するリースはとてもあり

がたいお話です。もし御要望がある様ならば下記までご連絡下さい。

事前予備審査のお取次ぎ迄は致します。(↓)

                    著者への直メール ooyama@ein-consul.com

ところで、これを御覧の金融機関様、もし、お読みであるなら、健全に戻す為の支援として、先述の部分である 

”遊技機の手形のリセット ” の融資をご検討頂きたく切にお願い申し上げます。なかなか難しい事は分かって

おりますが、それで元気を取り戻せるスキルをお持ちのホールさんも少なくはありません。御依頼があれば、弊

社もクライアント様と一緒に取り組ませて頂きます。

よろしくお願い申し上げます。 m(_ _)m

 

                  「誰が正しいかでは無く、今、何が正しいか」 

         <経営層さんにも現場さんにも寄り添った安価なサポートを目指してます>
  
 
                      http://www.ein-consul.com
 

本号も最後までお読み頂き~

 
                 あ(^○^)り(^。^)が(^∇^)と(^O^)う(^ー^)ノ

                                                        ~ございました

■□■ 発行者 ■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

  株式会社アイン  @弊社のホームページ  http://www.ein-consul.com

 

  大宮オフィス 埼玉県さいたま市大宮区北袋  2-424 COFKビル 3F   
 
         (パチンコビジネス戦略支援ソフト WINPASの開発・販売)
         (それに付随した ホール支援コンサルティング)

         電話番号 048-793-5077

  上田デスク  長野県 上田市住吉 271-8 明豊ビル 2F   

         (経理/総務担当デスク)
    
         電話番号 0268-81-5220
   
    
                        E-mail info@ein-consul.com
 
                           代表  大 山 裕 二

 
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             *** 業務内容のご案内 ***
 
           コーディアル それはすべてに誠心誠意

  ● 業務案内 ●

余暇産業(法第2条1項7号に掲げる営業)CONSULTING全般

店舗経営・営業推進支援 新規事業計画・再生事業・幹部要職者育成 販促プロモー
ション・特定労働者派遣事業(店長派遣)・ホール支援戦略ソフト開発販売

■■ 関連会社 ■■ ___________________________

ワンズコーポレション 株式会社 

アド & オンデマンド推進事業分室 
東京都新宿区大久保  サンライズビル 2-14-15 (PX内) 8F TEL 03-3205-1152

              ● 業務案内 ●

広告企画制作 & オンデマンド事業/経営支援ソフトウェア販売事業/顔認証システ
ム構築事業/Nシステム構築事業/ストアプラニング(新店開発・改装プラン)/オ
リジナルタイルカーペットなど

                    
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