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パチンコ情熱系コンサル社代表「公私混同ブログ」

日曜にだけどお仕事モード

昼近くの新幹線で大宮の事務所へ…

相変わらず日曜日も無くせっせとお仕事モード。 最近、ウィンパスの件などで動く事も多くてなぁ…

恒例・月末の仕事が溜まってる  はぁ~

日頃の仕事の合間を縫って ウィンパスの導入支援やら販売セールスやら  (^^;

ホールさんとお打合せを終え、その後は翌月度のスケジュール確認。  月初は、神戸やら広島やら愛知やら…

諸々のアポイントと支援先への訪問予定などを整理_  そうそう、11日~12日は人間ドッグだ。

何度もキャンセルしているので、今回は流石に行かねばならんよな。

とにかく胃カメラがねぇ… (--;

ところで気になる大海spの動向だが ・・・

よくも悪くも、お客の反応も客層も、今までとはちょっと違うような_。

増台を決めて良いのか否かで相談が何件かあるが、買えるなら早い方がイイ。

ただし、あくまで償却推移は通常の機械と同様の管理をすべきだろうな。

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若殿のつうしん簿

昨日までの出張の疲れからか…  朝起きても疲れが取れてない  unnNNN__ 歳を感じる。

さて、今日は時々杯を交わすホールさんのリニューアルオープン初日_♪

ほ・ほぉ~ やっぱスゴイ_! パンパンだ。

底力のある店舗さんだけに予測は出来ていたが…   

それに  … 一週間ほどの短い店休でよくぞここまでイメージチェンジを成したものだと感服。

スロットの減台をせず、パチンコを増台をして

結果的にスロットの設置シェアを落とすと言う前向きな戦略の様だ。

ビジネス理論で語るなら 「有益性(兵器)の拡大」 だな。

改装前のパチンコアベレージが40000前後と伺っているので、恐らくはこれを機に更

にブラッシュアップした緻密な戦略で稼働を高めていくのではなかろうか…

今後の動向に興味深々だ。

事務所で、役員さんへお祝いとご挨拶をさせて頂きしばし雑談など。

リニューアルオープン オメデトウ御座います  m(_ _)m

おじゃましました。

その後は真っ直ぐ自宅へ。 ウウウ… ふぅ~どうやら夏風邪っぽい。

喉は痛いし身体がだるい。夏風邪は長引くんだよなぁ~

日頃からもっと身体を鍛えねばならんと痛感。

夕刻、依頼されていた簡易的な事業シミュレーションをまとめ、あるホールさんへ送信。

このホールさんも盆明けに大がかりなリニューアルを予定。

諸々と相談に乗っているのだが…

如何せん、改装工事の工期日程がギチギチ。

釘調整や、その後の試射を考慮するとちょっとムリがある様な~ (^^;

という事で、オープン日の変更を検討頂いた。

ウチからも釘調整のヘルプを入れる事に。出来る限り、お力になろう。

… ところで 今夜は若と久々に親子の会話。

そう、夏休み突入前の恐怖 通信簿(通知表)の報告会 (と言うほど大袈裟ではないが)

若を正面に正座させ、ど~れどれ っと_。  おっ、うっ、ほぉ~ 

意外にも好成績_♪ こりゃ、特別ボーナスを出してやっても良いな。

翌月の 「おこずかい日」 に上乗せしてやるとしよう_(^^)

よく頑張った_。少なくとも とーちゃん よりはよほど素晴らしい  ハハ。

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お久しゅう~御座います (^^;

相変わらず、多くの方から 「どうしたぁ~」 とのご連絡のプレッシャーを受け、久々にブログを
アップ。 (^^;  最終更新から、あっという間に一ヶ月間が経過していた事に少々反省_。

で、直近動向はと言うと…
相変わらず、たいして儲からないのに身体だけは忙しい --; 
今週でなら、四日前は都内・一昨日は栃木・昨日は埼玉・今日は愛知…
ゴロゴロと底に穴が空いてるキャリーバッグを転がしながら東へ西へ~

ブログをサボっている間、色々なホールさんとお会いしてきているの…
繁盛店さんも繁盛途上店さんも、み~んな、頑張って欲しいと心底思うこの頃。

ホール推進戦略支援ソフトもメーカーである前に、本来のコンサル屋の看板もしっかりと機能させね
ばならぬと思う。

… んなわけで本日は愛知県内のあるホールさんへ

その幹部会議の中でこんなお話を…

自分の給与の額を得る為に必要な 台当たりの売上や稼働 を算出してみよう_と。
みなさんは、きょと~んとした眼だったな ハハ ^^; 
無論、一定の条件を提示した上での問いかけだ。

販売管理費は勿論、遊技機費用・広告宣伝費用・人件費など 更に経常利益を含めた上で、それぞれ
の費用に必要な台当たりのアウトを算出すると、違った角度から業績を上昇させる手立てのヒントに
なる事が多い。その様な中、では「店長さんの給与」分の台当たりのアウトはどの程度必要になるか
算出してみてごら~ん  などの話で大いに盛り上がった_!
必要経費別に、それに必要なアウトを算出する。
無論、経常利益分も…

その積み重ねが店平均の必須アウトとなる。

みなさん… うなりながらも なるほどぉ~ と (^^)
経費削減も大事、しかし、費用をかける事に怖がっても業績は上がらない。
その為に必要なのは化学的に思慮した根拠だ。その根拠があれば、費用を投じる事に恐れる必要もな
くなる。逆算の経営理論や営業推進理論を、是非、習得して欲しいと思う。間もなくリニューアルオープン
の店舗の試算、諸々の戦略の打ち合わせを 役員さん・担当店長さん・地元の優良な広告代理店さんな
どと喧々諤々と…  また、オープン日がズレてしまった、、、 申し訳ない…
釘調整の時間が少な過ぎるとの見解からだ。

ウチからヘルプも出すのだが、それにしても少々強行なスケジュールだった為、あえて御提案させてもらっ
たわけだ。スミマセン、ホント。でも、その方が絶対に良いと判断_♪

さて、ここ幾日間、出っ放し_。流石に今日は自宅へ戻りたいと言う事で、都内での予定は丁重にペンディ
ングさせて頂いた。 社長、申し訳な~いです m(_ _)m
自宅の煎餅布団が妙に恋しい。
ホテルのベットは疲れが取れないんだよなぁ~

明日はあるホールさんのリニューアルオープンにお邪魔する予定。
前回好評だった差し入れを、今回も持参しよう_♪

そうそう…
そう言えば、先週、とある会社の社長さんや役員さんに連れていって頂いた六本木の ココ…
久々に本物のエンタテインメントを味わえた。
有名な店舗さんらしいが、田舎者のオオヤマにとっては初めてお邪魔するお店。
ココはお奨め出来る。とにかく腹の底から笑える、でも、ダンスも歌も本当にスゴイ。

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自らの息抜きにも良いし、場合によっては社員研修の一環でも良いかもしれない。
お客様を心の底から楽しませてくれる精神(スピリッツ)。
ココにはそれがある。

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