本日第四期終了
相変わらず久々のブログ。
流石に今日はアップする事にした。というのも、実は本日で四期目が終了。明日になればアインは五歳になる。早いよな～ホントに。あっと言う間だ。どうりで おっさん化 する訳だと妙な形で得心。 ゞ(￣∇￣;)ｦｲｦｲ アインはここ上田の事務所が１２坪 大宮の事務所が２２坪なので、両方で３４坪でビジネスをしている事になる。上田の事務所の隣は妻のショップ。壁をブチ空けて室内で行き来できる様にしてからはとても便利になった。ここへ引っ越してから一年半。
今日はここで（上田の事務所）で、終日、自社の事業融資資金用の資料作成。
五期目では様々な事を仕掛けたいのだが、何といってもやはり自社ソフトの 一機当千 ウィンパス の拡充だろう。何が何でも導入店舗数を増やしたい。その為の専属営業と広告宣伝費などの運転資金などと、最近好調なコストカット提案などの面での運転資金。これらの資金調達を健全に申請しようという事なのだが… 果たして、業界関係に金融機関が気持ちよく出すか！？ まず、政府系の支援式は無理だろうから、どうしても金融機関自身（プロパー）での申し込みなる。日ごろお付き合いしている銀行は二行と一信組なのだが… どこが気持ちよく相手にしてくれるのか、今から楽しみだ。今回でお付き合いを見極るとしよう。(*￣o￣)ゝ 明日は明日でこれを書くが、とりあえず、今日はきちんとアップすることにした。一応、お祝いの日なので。
とにかく、四期終了お疲れ様＿。 と自分自身にご褒美の日としたい＿♪
そうだなぁ、、旨い日本酒で＿！
そうそう、、、コレコレ。おちょこの中に アレ がそそり立ってるんだ。
いつものとんちゃん屋さんの常連さんらで構成されている 美酒クラブ会 のときに見せてもらった おちょこ なのだが…
なんともご立派で！ 妻には見せられないな。絶対に比較するだろうからなぁ～ σ(￣、￣=)ﾝｰﾄ･･
今日はコレで一杯、もちろん熱燗で＿♪ 日曜でも営業しているってところがとてもありがたい＿♪
チャングムの誓い！？
昨夜はついに徹夜してしまった ーー； んっ、？ 仕事ではないんだな、ハハ。
知人から借りてあったチャングムの誓いシリーズのＤＶＤを、一晩中かけ一気に見てしまった。二度目なので、ところどころは飛ばしながらであったが、それでも最初から最終話まで見たら、翌朝の６：３０まで ε=(￣｡￣;)ﾌｩ
今日は久々に完全休日と言う事もあったので、ついつい徹夜してしまったと言うわけだ＿。
小腹が空いたので冷蔵庫をごそごそ。んんん、調理せぬば何も無い＿！
しかたなく、インスタントラーメンを自分でつくる事にした。
何も入れないのも如何なものかと思い、キャベツを取りだし、まさに宮廷女官の様に、鮮やかな手つきで包丁を使ってみたのだが…、、、まったくダメだ ＾＾； はは。その後、昼ごろまで就寝。（￣、￣＠）ｚｚｚ・・ 起きてからは早速チャングムの誓いを打ちに事務所近くのパチンコ店へ。ああ、、原作をもっと大事にしてくれていれば良いのになと思いつつ、ストレートで３Ｋハマリ。おいおいーー； 折角ＤＶＤの余韻に浸っていたのに…。
事務所に一旦立ちより、事務所の隣で妻が営むショップに顔を出し、神棚に手を合わせ、何の変哲もない時間を数時間ほど。折角の休日なので本でも読もうと思い立ち、ツタヤで暫く立ち読み。今日は三冊の本を買った。出張などで移動中の新幹線や飛行機の中で極力読むようにしているのだが、知らず知らずのうちに、起業してからの四年間で２００冊は超えたな。一冊平均１５００円として… おおお、！ ３０万円かぁ～、、(￣O￣;) ｳｫｯ、、、そんなに使っていたのかぁ～、そう考えると、やたら本も買えないよな。さて、今日買った本にお奨めしたい本があったので紹介しておく事にしよ＿♪
アツイコトバ （杉村太郎著）
これがなかなか面白い＿！
人を得心させるインパクトのある言葉特集と言った内容なのだが、その中に…
「死ぬ気でやれよ、死なないから」とか「目標は逃げない」
などの言葉があった。う～む、、確かに。、
少々、その文面を解説しよう。
あるときは、すべてをかけて全身全霊で取り組む必要がある。それは仕事でも勉強でも＿！ 先の事など何も期待しない。何もいらない。全てを犠牲に出来る。死んでもいい。ただ、目の前の事に結果を出す。文字通りすべてをかけて。そのとき、人間は、例えば睡魔さえも感じない。例えば三日間、休みなく集中しっぱなしにも耐えられる。数カ月は笑えなくても耐えられる。歯を食いしばれば、苦痛さへ感じない。・そういう気持ちでしか突破出来ない壁がある。その気持ちになって突破出来ない壁はない。死ぬ気でやってる奴に勝てる奴はいない。どんなに実力があるものでも、命をかけている者に対して勝てる事はない。相打ちはありえても。
死ぬ気、それは「本気」。必要なのはコレだけだ。
どうしても欲しいと思えるかどうかだ。その時期を経て、人は悟りの境地に入る。結果にこだわるエネルギーさへ無駄である。心をアツクするエネルギーさへ無駄である。感情がブレる要因は全て排除すべし！自分に出来る事はただ一つ。淡々と自分の本気を出すのみ。淡々とフルスロットルで自分のベストで突っ込むのみ。それしかない。それが死ぬ気でやると言う意味だ。 ～中略～ 目標は逃げない、自分が逃げない限り。しかし忘れてはいけない。全力でなければ、目標は１ｍｍも近付かないことを。全力でなければ近付いていけない事を。必ず出来ると信じてやろう。いや、もうこうなったら、結果なんかどうでもいい。自分の納得度だけは絶対に満点を取れ！
如何であろう＿。なかなか勇気付けられると思うのだが。
おい！うちのスタッフ＿たち！ これを見ているなら 死ぬ気でやろうぜ＿！ d(￣ ￣)
遊技機総資産利益率について
久々にあるホールの本部長さんと次回の研修会の件などの件で電話でやりとり。
ブログをサボっていたらまた怒られてしまった。ぶちょ～う、、、ゴメン m(_ _)m
カウントしてみたら最終更新日が8月24日だからぁ… ありゃ、一ヶ月以上だわ＿。
えっ、こんなに毎日さぼっているのに見ているの？と伺ったら、毎日、必ずチェックしているそうだ。これは参った＿！放置プレイのままでも見ている人が居ると思うと心が痛む、、、
まあ、相変わらずあちこち応援やウィンパスの営業やらで飛び回っている訳だが…、、、広島に行った時のエピソードでも書こうかなと思ったが、あまりにも醜態＾＾；が重なった日々だったので、それもやめておこう。そうそう、あるホールのモテモテ常務はお元気かな！？二度と一緒に呑まないと心に決めたっけ！その理由？ だって、呑みに行っても女性が誰もオオヤマを相手にしてくれなくなるから。
さて、今日は久々にダイコク電機さんのセミナーにお邪魔させて頂いた。今回は成田さんと片瀬さんが講師だ。久々にお二人のセミナーを拝聴させて頂いたのだが、どうやったらあれほど上手に喋れるのだろうと感心しっぱなし。約三時間ほどのセミナーのあと、片瀬君をつかまえて「どうしたらあんなに上手に喋れるんだよ？コツ教えてよ、、」などと、しばし談笑。しかし今回の「モードＳＩＳ」はかなり使えるな。こいつは本当にイイ。久々にＤＫさんが良いものをリリースしてくれたと思う。スロットメーカーさんは、スペックも設定別の出率データも嘘ばかりついて売るからな。これがあれば業績向上の足がかりにきっとなるだろう。ＤＫさんの何が良いって言えば、ＳＩＳの存在だからな。ホールコンの基本性能は、どこもさほど差が無いわけだし、やはりＳＩＳをもっと売りにしていくべきだとうと思う。そうだ！この際ＳＩＳのみんなが、ＤＫの営業マンを兼ねれば良いんじゃないっ＿！ 年間のノルマもしっかりあてがえば、今より売れたりして ＾＾；
さて、セミナーと言えば、翌週の大阪でのＶＱ経営者セミナーのレジュメがようやく完成した。
今回は経営層さんの割合の方が多いとの事なので、それを意識したものにしたつもりだが、、。いつもの出張訪問ご縁（５円）セミナーでのネタでもある「部門別採算マネジメント」と「損益分岐玉粗利」（玉BEP）への意識の他に、今回は「遊技機総資産利益率」 もプラス。何せ、セミナーのタイトルが「二極化時代を勝ち残るパチンコホール経営者・管理者セミナー」 とやたら重いので、訪問セミナーよりもう一歩踏み込んだ内容にしたつもりなのだが…
あああ、、、ーー； いずれにせよ、企業さんを訪問しての少人数セミナーはまったく問題ないのだが、不特定多数の企業さんがいる百人規模でのセミナーは大変だろうな、、と思う。緊張するのは間違いない！σ(￣、￣=)･･･
いやだな、ほんと、何度も言うが上がり症なので、、ふぅ～
ブログをサボっている間、横浜のシーグリーンさんからもある依頼が来ている。
新たな企画に投稿やセミナー陣に加わってくれないかとの依頼だったのだが…
場違いだと思うので悩んでいる最中だ。
オオヤマはコツコツがイイ。
あ、そうだ。ある会社さんから決算報告会への案内状が来ていたのだが、丁度、この大阪でのＶＱセミナーと重ねってしまいお断りする事に。 昨年も呼んで頂いたのだが、、、「申し訳ないです」 m(_ _)m 今年もなかなか良い決算をなさった様だ。四店舗ではあるが、それぞれが繁盛店で相変わらず強い中小さんだと思う。
ところで 「遊技機総資産利益率」 について少しだけ解説を＿！
数式は非常に単純だ。
台辺りの～ 純益÷遊技機資産価額＝遊技機総資産利益率
これで何がわかるのか＿（？） 定点観測していく事が非常に大切になる。
また、マーケット平均・競り合っている店舗の動向などを観察する事をお奨めする。
まあ、どの程度の原価でどの程度の業績を叩き出しているかというイメージだが…
ラーメン屋さんで表現するなら、販売単価はどうであれ、Ａ店のラーメン一杯辺りの原価コストは３５％、Ｂ店の場合は４５％と言った雰囲気で捉えて頂ければ良いだろう。どちらにもそれなりの儲けがあるわけだが… 部門別のこの管理戦略は今後必ず広がると思っている。… とういか、広げるつもりだからだが、、、。現場参加型経営を相変わらず提唱しながら頑張ろう＿！
そうそう、そういえば、レジュメとともに、今回は配布資料の中にこんな物も作った。
セミナーのご来場者にちょっとだけなら宣伝してイイよ＿♪ と言う事だったので、簡単なパンフを作ってみたのだが…うちのデザイナーには脱帽だ。なかなか上手に作ってくれたと思う。感謝、感謝＿！ 真田六問銭を旗印に…、、、随分とカッコ良い武者が後ろに薄くいるが、どこかで見た事がある気がする ＾＾；
大阪と言えば真田幸村との縁も深い。それを意図したのだろうな…
【おまけ】 出張途中の駅構内の本屋さんでこんなポスターを見つけた
農業への参入を促す本をアピールした本だったのだが…
よ～く見ると、ふむふむ、なかなか良いコピーが書かれている＿！
とかく否定的な意味で使われる３Ｋについてだが
現在の農業とは～
「かっこよくて」・「感動があって」・「稼げる」 なるほど＿！確かに。
パチンコ業界でもそうであって欲しいと思いながら「ぱちり」と一枚。
久々にブログをアップしようと思うと、やはり長くなるな。
今月の目標は一週間に一回！
●追記 では、某本部長、これにて失礼致します。
再来週あたりでヨロシクです＿♪
四期目終了まで残り一か月！
午前中＿上田の事務所・午後からは大宮の事務所。今月は四期目決算月だ。１０月末が決算と言う事は、１１月１日が年度初めと言う事になるんだな。１１１の三つ並び。あえてこの日を選んだ理由がある。EINとはドイツ語で１を指し、最初の同志が三人だった事から１１月１日を選んだ。最初の同志とは大山本人と女官長（妻）そしてある取引先さん。当時の事務所を懐かしく思いだすな。がら～んとしていて、あるのはデスクとソファーだけ。複合機すら置く余裕が無く、安価なファックスとプリンター。そして電話回線が一本だけ。家賃は１０万円。ボロボロだったテナントの部屋を、当時から懇意にして頂いた内装屋さんに安価で壁紙や床を直し、神棚を設置し、妻と二人だけで手を叩いたものだ。なにもかも、懐かしい。妻と二人だけで過ごす事務所の日々。鳴る事のない電話。そうそう、自動車も売り払い資本金に充てたっけ。代わりに購入した車はボロボロのディーぜルワゴン車。
コレダ！ 確か消費税込で３０万円で値切った覚えがある。
それまでは社用車の高級セダンだったからな (ﾟ-ﾟ;)ヾ(-_-;) ｵｲｵｲ…
最初は随分と戸惑ったものだ。
二期目の途中でようやくリースが通る様になり、まずは自動車をクラウンアスリートにし、複合機も置き、プロジェクターなどの機材も購入し、ある程度見映えはするようになり、スタッフも少しずつ増え、取り扱える物は何でも扱い、ホールを応援しながらも、周辺事業でも売上をあげ…、、、この間に得た人脈やパイプが今でも活きている。
三期目、ある程度のキャシュフローを掴み、その金を全て（一機当千：ウィンパス）の開発資金につぎ込み、資金繰りはオケラ状態になり、金が回っているだけの状態に。挙句の果てに開発資金は費用としては認められず償却扱いになり、結果、利益が出てしまい納税をする事になり、、、と散々だった。はあ～ ｢(ｰﾍー;)
では、今期はどうなのか…
相変わらずたいして儲かっている訳ではないんだよあなぁ～。ダメだな、これじゃとつくずく思う。
昨年のリーマンショックがうちにも影響してきたのだから、実に怖い。しかし…
ピンチはチャンスだ！！
今こそ、ウィンパスの本領やうちのコンサルティングネタが活きてくる。必ず＿！そう思うとワクワクしないでもない。モティベーションは大切だなと思う。どうしたら効率良く利益を計上出来るのか。数千万円かけて開発したソフトをどう利益に活かすのか。今期の最終月、それを考える月度にしようと思う。そして５期目こそ、変革を起こしたい＿！ 心からそう思う。
さあ、今期もラスト一か月。また年末まで残りはたったの９０日。
最低でもウィンパスの導入を２０店舗（増）を目標に掲げ、頑張ろう＿！
